“握拳并力”打開安全管理新局面

人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。新的一年，為了使員工盡快調(diào)整狀態(tài)，迅速轉(zhuǎn)變角色，安全上崗。連日來，機(jī)電一隊(duì)聚焦主業(yè)，多策并舉，使各項(xiàng)工作煥發(fā)出嶄新面貌，吹響了區(qū)隊(duì)高質(zhì)量發(fā)展的“集結(jié)號”。

擰緊“安全思想意識”第一道閥

“浩然，年過好了吧？新的一年開始了，要積極工作，努力學(xué)習(xí)，工作過程中堅(jiān)決不能違章操作！”“陳書記請放心，作為一名老員工，我一定會把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)！”

這是機(jī)電一隊(duì)隊(duì)干精心組織的談心談話現(xiàn)場。針對返崗員工，隊(duì)干秉承“一個也不漏”的原則，一對一進(jìn)行有關(guān)安全方面的談心談話。充分交流思想，鼓動員工士氣，助推安全工作。除此之外，利用班前會和學(xué)習(xí)會，針對性地觀看安全警示教育片，高度重視安全，將安全生產(chǎn)的理念深植在員工心間，擰緊了“安全思想意識”第一道閥。

列好“隱患排查”第一清單

該隊(duì)結(jié)合實(shí)際工作，針對人員安全防護(hù)情況、人員攜帶、安全培訓(xùn)情況、安全警示燈、閉鎖加鎖情況、勞動組織情況、涉危作業(yè)工器具及措施執(zhí)行情況等，列出了安全管理自查清單。對照清單，盡量做到隱患排查“日清日結(jié)”，做到各項(xiàng)排查真實(shí)有效。對于當(dāng)班不能解決的，規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)落細(xì)，銷號管理，完成指標(biāo)，為安全工作打響了“開局”之戰(zhàn)。

“這張清單涵蓋了人員狀態(tài)、設(shè)備設(shè)施、措施執(zhí)行、重大事故隱患等方方面面，一目了然，是安全排查的‘啟明燈’和‘路線圖’，有了它，不會擔(dān)心漏掉排查項(xiàng)，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。”該隊(duì)技術(shù)員王磊告訴筆者。

修訂安全風(fēng)險管控“第一措施”

連日來，該隊(duì)針對各崗位，加大力度修訂《安全風(fēng)險辨識管理措施》。為了使《措施》細(xì)致準(zhǔn)確，真正發(fā)揮效能，該隊(duì)要求班組長帶著兩名業(yè)務(wù)骨干，利用下班時間，多角度設(shè)想，一項(xiàng)一項(xiàng)討論擬定。另外，強(qiáng)調(diào)任何人只要在自己的崗位上發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險，包括設(shè)備改進(jìn)、現(xiàn)場管理、技術(shù)預(yù)防等，就可以直接提到隊(duì)上來。如果合理實(shí)用，有效提升安全工作，即可收入《安全風(fēng)險辨識管理措施》指導(dǎo)現(xiàn)場工作，真正把崗位風(fēng)險降到最低。

“《措施》完善后，我們要把它當(dāng)成崗位技能學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，扎實(shí)組織學(xué)習(xí)，納入班前提問和月末考核的重要內(nèi)容。一定要讓大家懂得其中內(nèi)涵，在工作中靈活運(yùn)用?！狈止芨标?duì)長吳含軍強(qiáng)調(diào)道。（劉芳芳）