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蒲白建新煤化:礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈顯華一行到建新煤化調(diào)研指導(dǎo)工作

作者:石少博 2021-03-02 08:35 來(lái)源:蒲白建新煤化

3月1日,礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈顯華,副總經(jīng)理?xiàng)罴o(jì)元,總會(huì)計(jì)師高俊杰帶領(lǐng)黨政辦、財(cái)務(wù)部及銷售部負(fù)責(zé)人到建新煤化,就建新煤化2021年重點(diǎn)工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。建新煤化班子成員參加了會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上,建新煤化黨委書記、董事長(zhǎng)郭風(fēng)景從建新煤化2021年總體工作思路、2021年主要目標(biāo)、2021年重點(diǎn)工作安排及主要工作措施,以及當(dāng)前存在的問(wèn)題及建議四方面進(jìn)行了匯報(bào)說(shuō)明;建新煤化黨委副書記、總經(jīng)理段老虎就智能化綜采、快速掘進(jìn)、煤炭銷售以及職工福利待遇等方面進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明;建新煤化其余班子成員分別就各自分管工作作了進(jìn)一步補(bǔ)充。

隨后,礦業(yè)公司各部室負(fù)責(zé)人結(jié)合自己分管業(yè)務(wù),分別就成本管控、“三網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè)、原煤銷售等工作對(duì)建新煤化進(jìn)行了指導(dǎo),提出了意見建議。

礦業(yè)公司總會(huì)計(jì)師高俊杰從經(jīng)營(yíng)理念、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面進(jìn)行了指導(dǎo),并要求:一是建新煤化領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)一致,全力加強(qiáng)雙方股東的穩(wěn)定、高效合作;二是針對(duì)“四化”建設(shè)工作,做好人才培育,讓一部分人先“精”起來(lái),再帶動(dòng)一大批人“強(qiáng)”起來(lái),確保礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn);三是要與煤礦運(yùn)營(yíng)公司通力合作、齊抓共管,保障掘進(jìn)進(jìn)尺、確保生產(chǎn)接續(xù);四是要全面協(xié)調(diào)、大力推進(jìn)“三網(wǎng)一平臺(tái)”建設(shè);五是要及時(shí)關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策,積極主動(dòng)去享受煤礦企業(yè)發(fā)展紅利,爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)最大化。

礦業(yè)公司副總經(jīng)理?xiàng)罴o(jì)元針對(duì)煤炭銷售工作提出要求:一是要充分發(fā)揮銷售部的作用,通過(guò)定期召開銷售例會(huì),協(xié)調(diào)煤炭?jī)r(jià)格、制定銷售制度、實(shí)施銷售考核,實(shí)現(xiàn)“銷售一盤棋”的目標(biāo);二是要做好重點(diǎn)客戶的培育工作,建立綠色通道,給予價(jià)格優(yōu)惠、提升服務(wù)質(zhì)量;三是增大精煤產(chǎn)量,用高質(zhì)量的精煤吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶,提高利益。四是要清楚認(rèn)識(shí)智能化發(fā)展趨勢(shì),全面推進(jìn)“四化”建設(shè)工作。

礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈顯華對(duì)建新煤化2020年工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),特別對(duì)4206“孤島”工作面成功回采、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利達(dá)成、“四化”建設(shè)快步邁進(jìn)等成績(jī)給予充分肯定。

針對(duì)2021年工作,沈顯華要求:一是繼續(xù)堅(jiān)持以建新特色的“11331”班組安全網(wǎng)絡(luò)、人的行為治理等方面為抓手,常抓、嚴(yán)抓、細(xì)抓,牢固抓住安全生產(chǎn)不放松;二是要時(shí)刻了解市場(chǎng)動(dòng)向,在面對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)及時(shí)分析、研判,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好市場(chǎng)與生產(chǎn)之間的關(guān)系;三是堅(jiān)持依靠科技發(fā)展企業(yè),全力推進(jìn)“四化”建設(shè),全面將“四化”建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為提高企業(yè)效益的實(shí)際成效;四是要結(jié)合自身實(shí)際,下大功夫、大力氣優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),做好生產(chǎn)系統(tǒng)管理工作;五是要做好人才的培養(yǎng),依靠人才為企業(yè)做出一流管理;六是抓黨建、補(bǔ)短板、促落實(shí),要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,從而引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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