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晉能控股煤業(yè)集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司 打好“組合拳”實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”

作者:趙瑀 2021-03-02 08:44 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作安排部署會(huì)議精神,緊緊圍繞集團(tuán)公司“3521”黨委工作要點(diǎn),按照“系統(tǒng)思維、把握大局、嚴(yán)肅認(rèn)真、注重細(xì)節(jié)”的要求,強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”,打好“組合拳”,鉚勁發(fā)力,全力以赴完成一季度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。一季度正值“兩節(jié)”“兩會(huì)”,是安全的特殊時(shí)期,是重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的關(guān)鍵時(shí)期。該公司全力以赴保安全、保經(jīng)營(yíng)、保穩(wěn)定,嚴(yán)防“13類(lèi)重大風(fēng)險(xiǎn)”、守牢“九條紅線(xiàn)”。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司抓好安全工作“11條”要求,對(duì)特殊時(shí)期安全工作作出專(zhuān)項(xiàng)部署,由班子成員、企業(yè)包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織各安全專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、安全生產(chǎn)技術(shù)部分組對(duì)各直屬企業(yè)進(jìn)行涉事故安全隱患排查。全面推行“網(wǎng)格化”安全管理,制定層級(jí)清晰的“全員、全域、全過(guò)程”安全包保組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),明確班子成員包企業(yè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)包車(chē)間、車(chē)間負(fù)責(zé)人包重點(diǎn)崗位、班組長(zhǎng)包重點(diǎn)人員的四級(jí)聯(lián)保工作責(zé)任制,壓實(shí)責(zé)任、列出清單,掛圖作戰(zhàn),切實(shí)將安全“未知數(shù)”變?yōu)椤傲汩L(zhǎng)數(shù)”。

強(qiáng)化“軍令”意識(shí)。該公司將集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理30條措施與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合,科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)工作各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),出臺(tái)了《和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司降本增效、減人增效、提效增效實(shí)施方案》,層層分解,明確責(zé)任、狠抓落實(shí),逐月考核,形成人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任的目標(biāo)責(zé)任考核體系。調(diào)整用戶(hù)結(jié)構(gòu),推進(jìn)精準(zhǔn)銷(xiāo)售,消除“慵懶散”“等靠要”思想;全面實(shí)施契約化管理,推行預(yù)算管理,強(qiáng)化成本費(fèi)用控制,徹底杜絕“吃拿卡”“跑冒漏”現(xiàn)象;從機(jī)關(guān)科室到生產(chǎn)企業(yè)直至班組員工,逐級(jí)制定“降本增效”任務(wù)指標(biāo),堅(jiān)持能回收復(fù)用絕不投入新料,能自修自制絕不外委采購(gòu);狠抓項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,靠研發(fā)、靠產(chǎn)品、靠營(yíng)銷(xiāo)、靠市場(chǎng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

強(qiáng)化政治意識(shí)。該公司始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,以作風(fēng)建設(shè)為突破口,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高黨員干部的政治覺(jué)悟和政治能力,做到“管業(yè)務(wù)必須管一切”;健全完善黨委“三定九管”、支部“六包六?!?、黨員“一包三、六聯(lián)保”制度,不斷提高黨建工作水平;樹(shù)牢鮮明的選人用人導(dǎo)向,按照“1311”選人用人工作思路,加強(qiáng)干部梯隊(duì)建設(shè),著力培養(yǎng)年輕化、專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)秀干部隊(duì)伍;創(chuàng)新“黨建一體化”考核機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,將黨建考核與企業(yè)包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)工資掛鉤,為保證安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、維護(hù)和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的政治保障和積極的推動(dòng)作用。

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