以實干奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強音”——設(shè)備安裝分公司提質(zhì)增效工作側(cè)記

面對疫情防控、市場波動等諸多考驗，設(shè)備安裝分公司以只爭朝夕、緊干快干的意志，以加速沖刺、分秒必爭的氣勢，跑出發(fā)展“加速度”，奏響實干“最強音”。2020年以來，安全高效完成內(nèi)外部市場18個工作面和12部順槽膠帶機的安撤任務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元，各項經(jīng)營指標(biāo)全面飄紅，演繹出了改革創(chuàng)新與提質(zhì)增效的新篇章。

在安全發(fā)展中交出合格答卷

在防控不松勁的同時，該公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)“全面提速”，既有正在作業(yè)的葫蘆素煤礦21204工作面回撤任務(wù)，又有中煤大同塔山煤礦發(fā)函要求介入的30515直搬30503工作面二期工程……

為防止職工在思想上松懈、干部在管理上滑坡，該公司以班組為單位，圍繞華電集團茂華萬通源煤業(yè)“11·11”透水事故、重慶永川吊水洞煤礦“12.4”礦難、平朔露天設(shè)備維修中心“12.9”機械傷害事故等多起行業(yè)安全事故案例，教育引導(dǎo)職工從思想意識上重視安全、珍視生命，從內(nèi)心深處摒棄安全靠運氣的不良心態(tài)，把思想和行動統(tǒng)一到對各項制度規(guī)程的執(zhí)行上來。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系運行和《全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》，持續(xù)開展“低老壞”現(xiàn)象整治，“三違”行為、重大隱患數(shù)量同比分別下降19%和37%，實現(xiàn)了疫情防控“零感染”和安全生產(chǎn)“零傷亡”的目標(biāo)。

在培育動能中優(yōu)化營商環(huán)境

如何在疫情沖擊和經(jīng)濟下行的雙重壓力下大浪淘沙、破浪前行？該公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認識到，奪取疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”要始終保持“搶先一步”的節(jié)奏，挖掘產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動力、新市場，才能把耽誤的時間搶回來，把落下的進度補回來。

在跑市場的過程中，該公司緊盯工程招標(biāo)信息，密切規(guī)劃、實地勘察，及時了解客戶的實際需求，做了全面、細致的準備工作，高效率、高質(zhì)量完成編制投標(biāo)文件，順利中標(biāo)小回溝煤礦機電設(shè)備類工程項目和東坡煤礦主輔運輸服務(wù)項目，有效延伸了產(chǎn)業(yè)鏈。與中煤哈密能源公司大南湖7號礦進行了業(yè)務(wù)對接，擬定了工作面安撤服務(wù)初步方案。為榆林煤業(yè)公司杭來灣煤礦30109工作面提供頂板技術(shù)服務(wù)，助推礦方恢復(fù)正常生產(chǎn)，為下一步全面合作奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，積極與中煤一建、中煤五建等大型礦建施工類企業(yè)建立長期合作、互利共贏的合作伙伴關(guān)系，擴大市場份額，為企業(yè)提供了高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

在市場競爭中打造品牌優(yōu)勢

在激烈的市場競爭中，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量在市場開拓和市場穩(wěn)固中，發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。對此，該公司深入開展服務(wù)質(zhì)量理念宣貫，教育引導(dǎo)職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活，增強全員參與服務(wù)質(zhì)量管理的積極性。

生產(chǎn)過程中，該公司完善質(zhì)量保證體系，嚴格工藝流程管控，站在甲方的角度力求盡善盡美，在平朔集團井工一礦19109、14113工作面回撤期間，優(yōu)化工藝方案，由傳統(tǒng)經(jīng)絞車“先抽拉，再倒運”的做法，變?yōu)樘胤N車直接進入切眼裝車運輸，僅此一項，就為礦方節(jié)省回撤零星工程費用60余萬元，并且每個工作面施工比計劃工期提前10天完成。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的作風(fēng)得到了眾多業(yè)主的高度認可和良好的市場口碑，多次收到內(nèi)外部市場服務(wù)礦井贈送的表揚牌匾和感謝錦旗，企業(yè)社會形象、市場地位和品牌美譽度進一步提升。

歲月奔涌從不停歇，奮斗征程永遠向前。設(shè)備安裝分公司將繼續(xù)時刻保持不待揚鞭自奮蹄的精神狀態(tài)，以時不我待的緊迫感、不進則退的壓力感，承壓奮進，銳意進取，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章！