今年以來，羊東礦機(jī)電區(qū)不斷創(chuàng)新管理方式，在日常管理中堅(jiān)持制度“上墻”、操作“入賬”、檢查“走心”，確保安全生產(chǎn)。

該區(qū)堅(jiān)持制度化管理，持續(xù)完善班長(zhǎng)、學(xué)員《崗位責(zé)任制》，并要求有關(guān)人員牢記責(zé)任制內(nèi)容，嚴(yán)格履職盡責(zé)，確?！叭巳硕加胸?zé)任心，事事都有責(zé)任制”。同時(shí)，不斷健全“橫向到邊、縱向到底、工作到崗、責(zé)任到人”的“四到”制度體系，將《值班制度》《交接班制度》等近20項(xiàng)重要好制度全部“上墻”，方便操作人員隨時(shí)溫習(xí)，對(duì)標(biāo)履職。此外，還定期針對(duì)員工的制度掌握情況進(jìn)行考核，制作履責(zé)情況檢查表，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，提升員工職責(zé)履職的積極性。

該區(qū)堅(jiān)持在日常工作中采用“臺(tái)賬化”管理模式，認(rèn)認(rèn)真真做好兩本臺(tái)賬，確保機(jī)電安全。一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺(tái)賬。鼓勵(lì)員工通過個(gè)人自學(xué)、“導(dǎo)師”帶學(xué)、集中培訓(xùn)、研究討論、案例教育等形式，提升員工業(yè)務(wù)能力。個(gè)人將重點(diǎn)、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn)仔細(xì)記錄，形成自學(xué)筆記，單位將集體學(xué)習(xí)記錄成冊(cè)，每季度進(jìn)行學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況“回頭看”，對(duì)學(xué)習(xí)不及格的員工進(jìn)行“回爐”補(bǔ)課。二是值班安全生產(chǎn)記錄臺(tái)賬。值班人員將井下異常情況及處理過程詳細(xì)記錄，對(duì)本班次值班安全生產(chǎn)情況，在交接班時(shí)由雙方進(jìn)行仔細(xì)核查，確保交接兩清。