西部煤電集團(tuán)唐家會(huì)礦全體干部職工上下一心，精準(zhǔn)發(fā)力，緊盯工程實(shí)體質(zhì)量，以“管理有機(jī)構(gòu)、行為有規(guī)范、創(chuàng)建有實(shí)效、考核有機(jī)制、達(dá)標(biāo)有激勵(lì)、提升有辦法”為原則，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

管理有機(jī)構(gòu)。為確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到位，該礦堅(jiān)持“管業(yè)務(wù)必須管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”的要求，以“礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)一級(jí)、選煤廠達(dá)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)”為目標(biāo)，結(jié)合單位實(shí)際，細(xì)化分工，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理力度，確保各崗位管理人員明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落實(shí)到位夯實(shí)基礎(chǔ)。

行為有規(guī)范。全面提高干部職工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。該礦不斷強(qiáng)化干部職工的培訓(xùn)教育力度，充分利用好微信、海報(bào)、班前會(huì)、安全培訓(xùn)教育平臺(tái)等，進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。同時(shí)，要求管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握、運(yùn)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保職工操作行為和管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)雙“規(guī)范”。

創(chuàng)建有實(shí)效。為深入推進(jìn)品牌工程創(chuàng)建，該礦根據(jù)西部煤電集團(tuán)下達(dá)的品牌工程（文明車間）創(chuàng)建任務(wù)，定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰，以采區(qū)生產(chǎn)巷道為重點(diǎn)，不留盲區(qū)、不留死角，緊抓薄弱環(huán)節(jié)，將品牌工程向邊遠(yuǎn)、邊緣和難點(diǎn)地段推進(jìn)，確保品牌工程創(chuàng)建工作取得實(shí)效。由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)做好監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，確保創(chuàng)建工作常態(tài)化和高標(biāo)準(zhǔn)完成既定計(jì)劃。

考核有機(jī)制。該礦始終將安全管理制度的執(zhí)行情況作為日常檢查的一項(xiàng)工作。一是認(rèn)真做好班評(píng)估工作，明確考核辦法和處罰細(xì)則，將考核結(jié)果與責(zé)任人薪酬掛鉤，確保班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階；二是扎實(shí)推進(jìn)班評(píng)估檢查，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察部檢查季度全覆蓋，專業(yè)口檢查月度全覆蓋，督促各班組不折不扣的完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是定期組織人員嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查，確保各類圖紙、資料、臺(tái)賬等齊全；四是每季度分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織人員根據(jù)《評(píng)分方法》中的評(píng)分表逐項(xiàng)對(duì)照自查打分，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足，按照“五定”原則進(jìn)行整改，并作為獎(jiǎng)懲依據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到位。

達(dá)標(biāo)有激勵(lì)。為充分激發(fā)全礦干部職工參與到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，該礦按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，組織開(kāi)展季度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，嚴(yán)格考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的同時(shí)，及時(shí)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，明確亮點(diǎn)，樹(shù)立典型，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，查擺不足，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽達(dá)標(biāo)氛圍。

提升有辦法。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、重要性的工作，為確保礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷提升，該礦堅(jiān)持強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)實(shí)施辦法》，積極開(kāi)展全面自查自評(píng)，結(jié)合問(wèn)題清單和自查自評(píng)結(jié)果對(duì)體系運(yùn)行的有效性進(jìn)行評(píng)估，得出評(píng)估結(jié)論，分析不足，形成報(bào)告，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步調(diào)整完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)礦井安全管理水平持續(xù)提升。

多年來(lái)，西部煤電集團(tuán)唐家會(huì)礦緊抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不放松，嚴(yán)格按照要求，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，自2018年以來(lái)，獲得全國(guó)煤炭工業(yè)特級(jí)安全高效礦井、全國(guó)首批一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井、全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)，走出了一條具有西部礦井特色的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路。