冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)“標準化+安全” 狠抓管控筑堤壩

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)根據(jù)標準的四大項要求，逐條分工、落實，確保了順利達標；其中工作機制方面，完成了安全風險評估相關(guān)制度、體系建設(shè)，明確了評估方法和具體工作流程；安全風險辨識方面，2020年，結(jié)合重大危險源評估報告以及年度生產(chǎn)接續(xù)計劃等內(nèi)容，組織編制了年度安全風險報告及重大風險研判報告，對下一年生產(chǎn)實際中可能存在的安全風險進行辨識、評估、分級，并提出預控措施；制作完善了68個崗位工種風險辨識卡，發(fā)放風險辨識卡400余張。安全風險管控方面，由礦長、總工程師、機電副總經(jīng)理及生產(chǎn)副總經(jīng)理分別召開了月度風險評估分析會和每旬的風險評估分析會，對風險辨識措施落實情況進行了專題分析；保障措施方面，利用警示教育周對年度和專項風險辨識結(jié)果進行了培訓學習，培訓安全風險評估人員37人，職工476人。

該公司為保證安全生產(chǎn)標準化工作的落到實處，修訂了安全風險抵押金管理辦法，將班檢和旬驗收結(jié)果納入到了風險抵押考核當中，對不能按照要求實現(xiàn)標準化動態(tài)達標的有關(guān)人員，按規(guī)定扣除其本月風險抵押金兌現(xiàn)。次外，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化管理制度》和《2020年度安全生產(chǎn)標準化工作安排意見》要求，對每月自檢結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題落實責任，嚴格獎懲。通過考核獎懲機制，公司充分調(diào)動各級人員主動達標的積極性，推動了標準化工作順利開展。

“以安全標準化動態(tài)達標為抓手，將安全生產(chǎn)標準化工作與日常安全管理結(jié)合起來，狠抓現(xiàn)場管理，強化隱患“雙查”，持續(xù)開展安全檢查和隱患排查治理活動是金谷煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的又一個強有力抓手?！卑踩坎块L田利民說，完善事故隱患排查治理工作責任體系，明確各級人員事故隱患排查治理責任，形成了排查、整改、復查、銷號的全過程監(jiān)督機制。編制了事故隱患排查年度計劃和月度方案，每月由礦長組織分管領(lǐng)導及各業(yè)務部室開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查；每旬由分管領(lǐng)導組織相關(guān)人員對分管領(lǐng)域進行1次全面的事故隱患排查。各生產(chǎn)區(qū)隊每天安排技術(shù)、管理人員對本單位進行事故隱患排查，各崗位在生產(chǎn)過程中隨時排查治理事故隱患，全年查出各類問題4034條，已全部完成整改。

另據(jù)介紹，2020年，金谷煤業(yè)先后在一季度組織開展了“加強春節(jié)期間安全管理，確保首季安全無事故”活動、二季度組織開展了“安全季”和“安全生產(chǎn)月”活動、三季度組織開展了安全生產(chǎn)“三反五查”活動、四季度組織開展了“決戰(zhàn)四季度 確保安全年”活動。這些“規(guī)定動作”從根本上上保證了企業(yè)各項生產(chǎn)建設(shè)的安全、高效。與此同時，根據(jù)“管住大系統(tǒng)、消除大隱患、杜絕大事故”的原則，強化集中整治，以“全方位、全覆蓋、零容忍”為導向，全面開展安全生產(chǎn)隱患自查自糾行動，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角。此外，他們還針對貫通、開口、回撤、安裝等安全薄弱環(huán)節(jié)以及綜采工作面上隅角等重點區(qū)域加強監(jiān)管，礦領(lǐng)導及職能部室負責人進行現(xiàn)場跟班，確保施工安全。組織隱患排查治理專項培訓1次，參加培訓91人，全部考試合格。

（楊紅杰）