山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司“嵌入式”監(jiān)督 盤活清倉利庫

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司紀(jì)委采用“嵌入式”監(jiān)督的方式，把“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”落實(shí)到物資管理的各個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對物資管控工作的監(jiān)督管理，徹底清查物資倉儲情況，盤活清倉利庫，融入公司降本增效、扭虧脫困發(fā)展大局，深入推進(jìn)精益化管理，不斷提升效能監(jiān)察監(jiān)督管理水平。

明確職責(zé)分工，推動工作落實(shí)。成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的清倉利庫效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對清倉利庫工作進(jìn)行全盤策劃和全面指導(dǎo)。制定《清倉利庫效能監(jiān)察實(shí)施方案》，明確監(jiān)察項(xiàng)目范圍、監(jiān)察目標(biāo)任務(wù)、監(jiān)察措施舉措、監(jiān)察工作要求和監(jiān)督獎懲事項(xiàng)。召集相關(guān)部門召開專題會議，安排強(qiáng)調(diào)清倉利庫工作，進(jìn)一步明確具體分工職責(zé)，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，要求數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)要精準(zhǔn)，審核把關(guān)要嚴(yán)格，責(zé)任劃分要明確，按時間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量落實(shí)。

嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督，融入清倉利庫。組織監(jiān)督職能部門集聚監(jiān)督力量，深入設(shè)備、物資倉庫一線“嵌入式”監(jiān)督，推進(jìn)清倉利庫工作。全過程參與督促材料、設(shè)備、配件的清倉盤點(diǎn)工作，精準(zhǔn)掌握物資在賬、使用、備用、在修、報(bào)廢等情況。要求部門科隊(duì)級干部掛牌包保負(fù)責(zé)，專人推進(jìn)落實(shí)，對超儲、積壓、待報(bào)廢等物資進(jìn)行重點(diǎn)清查、單獨(dú)建賬，對已使用未辦理出庫的物資做出原因說明，嚴(yán)格管控出入庫程序，動態(tài)更新物資儲備數(shù)量，精準(zhǔn)記錄統(tǒng)計(jì)賬薄臺賬，確保帳卡物一致、倉儲管理規(guī)矩規(guī)范。

抓好問題整改，跟蹤問效整治。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的物資擺放不整齊、設(shè)備標(biāo)識不明確、材料防護(hù)不到位等問題，及時提出整改意見，要求責(zé)任到頭、規(guī)范程序、強(qiáng)化管理，要求按功能性能、標(biāo)識清晰、分區(qū)擺放，要求嚴(yán)格制度執(zhí)行，嚴(yán)格程序流程管控，嚴(yán)格信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并下發(fā)效能監(jiān)察整改建議書，指定專人跟蹤整改，確保問題閉合處理。同時公布了清倉利庫效能監(jiān)察監(jiān)督舉報(bào)電話，接受清倉利庫有關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，受理違規(guī)違紀(jì)問題線索，嚴(yán)肅處理工作不主動、不作為、玩數(shù)字游戲等行為，努力協(xié)調(diào)解決倉庫管理擋手問題，提升庫存物資管理水平，推進(jìn)精益化管理見成效、清倉利庫工作見效果。（兩渡煤業(yè)張曉青0354--7080195）