蒲白礦業(yè)煤礦運營公司“四定”抓實干部包保

連日來，陜西陜煤蒲白礦業(yè)公司煤礦運營公司結(jié)合安全生產(chǎn)實際，主動出擊、崗責(zé)連線，采取“四定”措施，抓實干部包保，嚴(yán)防隱患、細補短板。

定人，即公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)對各項目部實行掛牌包保，業(yè)務(wù)科室管理人員按《領(lǐng)導(dǎo)干部包隊分組表》進行包隊包人，隊級干部負責(zé)包保本隊全員，確保每名職工包保到位。

定責(zé)，即公司各級包保干部及時掌握包保項目部區(qū)隊生產(chǎn)過程中存在的隱患、跟班隊干四項職責(zé)落實、井下開工前安全檢查及安全會議召開、各項工程針對性措施制定及現(xiàn)場指揮等情況，督促包保隊組積極開展群眾性隱患排查和反“三違”活動，落實“三違”人員過“五關(guān)”培訓(xùn)上崗等工作。

定量，即公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)每月到包保項目部現(xiàn)場檢查不少于1次，參加項目部安全活動不少于1次；科級干部每月到包區(qū)隊現(xiàn)場檢查不少于2次，參加區(qū)隊安全活動不少于2次，參加班前會不少于2次。同時，副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)每月培訓(xùn)包保人員不少于2人，科級干部每月培訓(xùn)包保人員不少于3人，隊級干部每月培訓(xùn)包保人員不少于4人。

定標(biāo)，即各級包保干部認真執(zhí)行各項包保措施，聚焦制度落實、風(fēng)險等重點工作，做好重大事故的超前預(yù)警、超前部署，確保將影響安全生產(chǎn)的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。按照包保檢查內(nèi)容及次數(shù)要求，定期深入包保隊組，通過現(xiàn)場督查、資料檢查及談話等形式，進行檢查指導(dǎo)。