今年以來，羊東礦認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以強化紅線意識和底線思維為導向，以全面推進依法治安為主線，以促進安全責任落實和提高自主管理、誠信管理水平為重點，狠抓安全素質(zhì)提升、“雙規(guī)范”管理、安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標以及重大事故防范，著力夯實安全生產(chǎn)工作基礎，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年。

該礦加強安全教育培訓，提高職工安全素質(zhì)。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)，全面加強安全理念宣貫，教育引導廣大職工切實將安全生產(chǎn)擺在個人生命健康、家庭幸福、事業(yè)前途、企業(yè)興衰的高度去思考、認識和對待。依托企業(yè)、區(qū)科、班組“三級”教育培訓體系，大力實施職工安全素質(zhì)提升工程，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、崗位標準、危害辨識知識教育培訓，扎實開展各具特色的安全宣傳教育活動，促進職工安全“自保、互保、聯(lián)保”能力及意識提升。

該礦創(chuàng)新安全管理方式，提升自主管理水平。積極探索安全監(jiān)管“由經(jīng)驗管理向科學管理、由責任追究向風險預控、由被動履責向自覺遵守”三個轉(zhuǎn)變，促進安全管理科學化、法治化。對照崗位標準，落實崗位職責，狠抓管技人員值班帶班、走動巡查、現(xiàn)場盯崗等制度落實，確保安全生產(chǎn)主體責任落到實處。緊密結(jié)合現(xiàn)場安全管理實際，層層分解落實安全管理職責，層層傳遞安全管理壓力，探索實施“零目標”管理模式，切實增強一線員工落實安全職責的責任感、使命感和自主管理積極性，有效提升安全管理效能。

該礦拓展達標內(nèi)涵外延，創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。牢固樹立“緊嚴細實全”大安全觀導向，遵循“管理、操作”雙規(guī)范，有效促進由“搞”安全生產(chǎn)標準化向“做”安全生產(chǎn)標準化轉(zhuǎn)變。本著“雙向服務、無縫對接”的原則，牢固樹立“抓質(zhì)量就是抓安全、抓質(zhì)量就是抓效益”的理念，健全完善安全質(zhì)量閉環(huán)管理機制，狠抓精品創(chuàng)建，構(gòu)建一體化作業(yè)流程。將“動態(tài)達標”與“首創(chuàng)達標”高端擺位，健全完善班組動態(tài)達標機制，加強一線班組標準培訓，確保工程質(zhì)量動態(tài)達標。

該礦強化現(xiàn)場安全管理，及時消除事故隱患。大力實施管理人員走動巡查系統(tǒng)確認、操作員工風險辨識過程確認、全員安全誠信互保確認“三個確認”管理模式。緊密結(jié)合地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境、管理方式不斷變化實際，大力實施變化管理模式，及時跟進針對性、實效性舉措，及時消除安全隱患。嚴格按照“檢查全覆蓋、排查不間斷、隱患零容忍”的要求，全面落實動態(tài)檢查和隱患排查治理閉環(huán)管理機制，加大對重點單位、重點工程、重點人員以及特殊工程、特殊時段、特殊情況的督導檢查力度，加強和改進隱患排查組織形式、隱患整改程序以及資料存檔等環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查治理工作。

該礦突出安全工作重點，防范重大安全事故?？茖W制定和落實瓦斯綜合治理技術方案、措施和“一通三防”工作計劃，加強礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通風系統(tǒng)以及防塵、防滅火管理，消除“一通三防”隱患。嚴格落實水害隱患定期排查和預測預報制度，健全防排水系統(tǒng)，加大探查和治理力度，持續(xù)提升防治水管理水平。加強對礦井深部開采礦壓顯現(xiàn)規(guī)律的研究和探索，加大頂板壓力監(jiān)測檢查力度，持續(xù)優(yōu)化巷道設計參數(shù)和支護工藝，強化巷道貫通、初次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造帶等的管理，著力提升頂板管理水平。嚴格執(zhí)行定檢定修、掛牌包機、巡回檢查等制度，加強對拆安裝工程、斜巷和交叉作業(yè)地點的輔助運輸管理，消除運輸提升隱患。

（杜曉帥）