【本網(wǎng)訊】 3月8日，重慶氣礦江北運銷部召開2021年財務(wù)預(yù)算會，運銷部領(lǐng)導(dǎo)、各辦站負(fù)責(zé)人及財務(wù)相關(guān)人員等參加了會議。

會上宣講了重慶氣礦2021年“四大攻堅戰(zhàn)”形勢目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)了運銷部2020年預(yù)算執(zhí)行情況。根據(jù)氣礦要求，結(jié)合五項費用、固定費用、專項費用及勞務(wù)收入等預(yù)算、進行了2021年運銷部預(yù)算指標(biāo)二次分解，與會人員討論了江北運銷部2021年財務(wù)預(yù)算安排及跟蹤表。各部門結(jié)合各自職能對下一步預(yù)算重點工作做了具體的工作部署。

會議要求：一是樹立生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的企業(yè)發(fā)展理念，從細(xì)節(jié)入手，開源節(jié)流抓好降本增效。二是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范費用申請與報銷程序。明確各類費用審核、結(jié)算程序，做好成本費用過程監(jiān)控。三是做好代管資產(chǎn)的管理，按合同要求做好生產(chǎn)、安全及費用結(jié)算工作。四是做好專項費用使用，根據(jù)氣礦下達通知要求，控制使用好管道管理、壓力容器及安全閥檢驗、調(diào)校以及排污費等費用，特別是時間節(jié)點的管控，做到?？顚Ｓ?。（本網(wǎng)通訊員：趙世興 李偉）