風(fēng)險(xiǎn)可控，事故可防。近期，建新煤化緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)失控就是事故”的安全風(fēng)險(xiǎn)管理理念，堅(jiān)持超前研判管控風(fēng)險(xiǎn)，不斷強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、過(guò)程管控，堅(jiān)決斬?cái)?a href=http://www.treasurewfy.com target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)事故因果鏈，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

下好“辨識(shí)棋”

作為預(yù)防事故的重要手段，安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)在安全工作中的地位舉足輕重。今年以來(lái)，建新煤化緊抓風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，在新采區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前，生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素發(fā)生重大變化時(shí)，高危作業(yè)實(shí)施前以及本省內(nèi)發(fā)生重特大事故后，多次組織開(kāi)展了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，針對(duì)礦井主要危險(xiǎn)因素、生產(chǎn)系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并按照分級(jí)、分類(lèi)、分專(zhuān)業(yè)的原則，分別從技術(shù)和管理兩個(gè)層面制定了針對(duì)性管控措施進(jìn)行重點(diǎn)管控，有力保障了安全管理工作平穩(wěn)推進(jìn)。

走好“管控棋”

為保障風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控，該公司以制度保障為支撐，重新修編、下發(fā)了2021年安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任體系和管理制度，共涵蓋《重大安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度》《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息化管理制度》等18項(xiàng)管理制度，充分明確了各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任。

同時(shí)，該公司在每月總經(jīng)理安辦會(huì)，組織相關(guān)部室及安全管理人員動(dòng)態(tài)分析研判當(dāng)月安全管控重點(diǎn)和措施，充分利用智能“雙防”手機(jī)終端，每班入井管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行落實(shí)，并將存在的問(wèn)題實(shí)時(shí)推送至有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，然后在班前會(huì)進(jìn)行安排處理，積極推動(dòng)了動(dòng)態(tài)研判管控風(fēng)險(xiǎn)工作，有效防范和化解了零敲碎打事故發(fā)生。

守好“落實(shí)棋”

為推動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控到崗到人、落到實(shí)處，該公司針對(duì)所有崗位重新修編、制作、并發(fā)放了“崗位安全警示卡”1800張，充分明確了各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)和措施，以及作業(yè)過(guò)程中和操作前、后安全注意事項(xiàng)。并要求安監(jiān)部對(duì)全員“崗位安全警示卡”背誦情況進(jìn)行了檢查，做到了“人人知風(fēng)險(xiǎn)、處處管風(fēng)險(xiǎn)”，全面保障安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作落實(shí)、落細(xì)、落出成效。

同時(shí)，該公司圍繞礦井辨識(shí)出的隱患風(fēng)險(xiǎn)，采取“現(xiàn)場(chǎng)掛牌公示、安監(jiān)員每班確認(rèn)、跟帶班人員動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、每周一安全督查”的方式，對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo)檢查。各分管副總經(jīng)理每半月、主要負(fù)責(zé)人每月對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查分析，并根據(jù)檢查分析結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)完善，確保風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)措施落實(shí)到位。