國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心安全管理超前防范

國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心推行區(qū)域化安全管理，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。通過扎實(shí)推進(jìn)“雙重體系”建設(shè)，突出風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)安全責(zé)任，通過層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、設(shè)立安全倒計(jì)時(shí)牌、熟記安全操作規(guī)程等形式，做到安全生產(chǎn)齊抓共管，確保首季實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

這個(gè)中心堅(jiān)持安全生產(chǎn)關(guān)口前移，安全管理由‘事后補(bǔ)救、事中處理’變?yōu)椤胺婪丁?。?jiān)持安全第一的原則，堅(jiān)守安全紅線，認(rèn)真抓好“十個(gè)必須、十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)深查、十個(gè)一律”工作的深入落實(shí)，落實(shí)各個(gè)工作組分區(qū)域包保落實(shí)安全責(zé)任，為年底最后三十天決心打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。洗選中心為進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)超前防范，他們制定了《重大安全匯報(bào)制度》，同時(shí)實(shí)行員工培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、管理人員盯靠和現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)等措施，并與一整套責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度掛鉤，大大提高了操作正確率。

洗選中心嚴(yán)格落實(shí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)盯靠制度和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備達(dá)標(biāo)整治工作，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理清單化，并將各專項(xiàng)隱患排查與安全常態(tài)化評(píng)估等工作相結(jié)合，定期召開問題整改專項(xiàng)督辦會(huì)，落實(shí)考核機(jī)制，加大問題整改督辦力度，形成隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

洗選中心從健全完善應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)急能力、繼續(xù)保持職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行、不斷提高安全技術(shù)裝備水平、深入持久地開展反習(xí)慣性“三違”活動(dòng)、全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作等方面入手，積極開展單位之間互檢、安全部門分組專檢、查方式，形成了縱向到底、橫向到邊、連鎖互保的安全生產(chǎn)格局，使洗選中心安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

本網(wǎng)記者;于敏

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