埋頭實(shí)干勤算賬,點(diǎn)滴方可成江河——潞寧公司后勤開展“算賬文化”工作紀(jì)實(shí)
埋頭實(shí)干勤算賬,點(diǎn)滴方可成江河——潞寧公司后勤開展“算賬文化”工作紀(jì)實(shí)
陽春三月,春意盎然,走進(jìn)潞寧煤業(yè)一號(hào)公寓樓的大廳,幾位大姐圍著桌子,疊床單、剪布條、整理拖布桿子,忙的不亦樂乎,這是怎么一回事呢?原來這是該公司在打“算賬文化”的小算盤。
你看,他們把庫房里的廢舊床單拿出來整理好,疊整齊,裁成寬窄一樣的布條,再把整理好的布條整齊地扎在廢舊的拖把桿上,手鉗一擰,再用錘子把鐵絲接頭敲打平實(shí),最后把拖布條剪齊,一把純手工拖布就完工了。這種自制的拖布,改造成本低廉,一條廢舊床單可以制作一把拖布條,一年下來,利用廢舊的拖布桿和廢舊床單大概可以做130余把拖布,節(jié)約資金2000余元。看似不多的資金節(jié)約,卻反應(yīng)了廣大職工群眾的智慧,“算賬”就應(yīng)該從小處著手,一點(diǎn)一滴的算,最終匯聚成大江大河。
當(dāng)前,該公司上下正緊緊圍繞“降本增效、減人提效、提效增效”這一主線,進(jìn)一步突出效益導(dǎo)向,強(qiáng)化經(jīng)營理念,構(gòu)建“算賬文化”,推動(dòng)精益化管理。潞寧公司在大小會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)要構(gòu)建“算賬文化”,各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)都要“算賬”。該公司后勤也不甘落后,作為服務(wù)型隊(duì)組,怎么才能算好賬?公司后勤女工決定從工作中的小事抓起,循序漸進(jìn)地發(fā)掘一些好的算賬項(xiàng)目,爭取把工作做得更實(shí)、做得更細(xì)、
做得更好,真正將好事辦好。
“最近,聽到最多的詞語就是‘算賬文化’。它離我們很近,其實(shí)不是現(xiàn)在,一直以來我們都在算賬,我們每一個(gè)月召開的成本分析會(huì),就是在算成本賬。但是這不夠,我們還要算設(shè)備賬、技術(shù)賬、創(chuàng)新賬,都說三個(gè)臭皮匠可以頂個(gè)諸葛亮,我們大家集思廣益,就從工作最細(xì)微處著手了,我們不能拖‘算賬文化’的后腿呀!”‘算賬’只是工作實(shí)踐的方法,我覺得只要心懷一顆為職工服務(wù)的初心,沒有什么問題是解決不了的,沒有什么賬是算不好的?!焙笄诠情L笑著如是說。
顛覆“司空見慣”,挖掘“算賬”動(dòng)能。該公司在看慣了、見慣了的地方動(dòng)刀子,重新盤點(diǎn),明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,自下而上地推動(dòng)全員參與算賬,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)流程細(xì)算成本賬,構(gòu)建全方位、全覆蓋的全員“算賬文化”,營造“人人都是創(chuàng)造者、個(gè)個(gè)都是效益源”的良好氛圍,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(潞寧公司 白翠萍)