足“智”多謀 算好清挖賬
足“智”多謀??? 算好清挖賬
“干毛巾擰出水是本事,找出干毛巾并且擰出水才是真本領(lǐng)”。作為成本支出大戶,潞寧公司機(jī)電科從宏觀處抓調(diào)配,從微觀處促落實(shí),率先垂范落實(shí)提效增效,以強(qiáng)有力的舉措做足了“智”文章。
據(jù)了解,潞寧公司中央2#水倉(cāng)為主水倉(cāng)126米,副水倉(cāng)67米,以往清挖中央水倉(cāng)時(shí),正常人工清挖工藝為礦斗、絞車、40溜配合,每班至少需要8人,三班清挖最多一天可清挖8米,且隨著清挖戰(zhàn)線延長(zhǎng),效率越來(lái)越低。清挖一個(gè)120米的水倉(cāng)需要15—20天, 正常水倉(cāng)的清挖周期為每2個(gè)月一次。人工費(fèi)用為每天3班,每班8人,每天需人工費(fèi)428元,兩個(gè)清挖天數(shù)為32天,預(yù)計(jì)328704元,每年約為196萬(wàn)元。
經(jīng)與山東魯科合作,潞寧公司在井下中央2#水倉(cāng)配備有一臺(tái)KPQY75礦用清倉(cāng)機(jī)組,額定功率55KW。該機(jī)組在工作時(shí)通過(guò)挖臂將煤泥挖至機(jī)組前方,再通過(guò)螺旋上料裝置將煤泥卷入料斗,最后通過(guò)輸送泵經(jīng)管路直接排至皮帶,因煤泥攪拌次數(shù)少,粘稠度要比通過(guò)40溜上料稠的多,皮帶上煤時(shí)可直接上皮帶,不會(huì)產(chǎn)生水煤。該機(jī)組正常工作時(shí)只需三人,一人操作機(jī)組,一人配合協(xié)助司機(jī),另一人看護(hù)出料口(防止停皮帶)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間清挖試驗(yàn),如三班清挖,除去檢修時(shí)間,每天的效率在20米左右,除去不可預(yù)見(jiàn)因素影響,正常出煤時(shí)可保證15米/天的進(jìn)度。經(jīng)嚴(yán)格計(jì)算比對(duì),此項(xiàng)舉措,提高了工作效率,縮短了水倉(cāng)的清倉(cāng)工期,優(yōu)化了機(jī)運(yùn)專業(yè)各生產(chǎn)系統(tǒng),促進(jìn)了人力資源潛能不斷釋放。在安全效率提升的基礎(chǔ)上,該措施還將每年節(jié)約80萬(wàn)元。
細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范,毫厘之優(yōu)定乾坤。潞寧公司正在鉚足干勁、以咬定青山不放松的韌勁,從公司層面到科隊(duì)、班組,全面貫徹落實(shí)算賬文化,讓算賬文化“入腦入心”。(趙艷麗)