鶴煤三礦“五子登科”鑄“人才”

“我們不僅要給能干者搭臺子、扶梯子，而且給實干者獎票子、給位置，真正讓真干者名利雙收，有為有位，讓他們以優(yōu)異的成績?yōu)槭准鹃_門紅多做貢獻，為建黨百年多獻厚禮?！?/p>

這是3月12日早上，河南能源集團鶴煤公司三礦礦長王維德在調(diào)度會上的“心聲”，也是該礦注重、關(guān)心人才培養(yǎng)的真實寫照。

近年來，該礦積極采取“搭臺子、扶梯子、給位置、亮面子、獎票子”的“五子登科”的方式培育人才，學知識、練技能、增本領(lǐng)、提素質(zhì)在該礦蔚然成風，有力促進了安全生產(chǎn)。今年前兩個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到21.27萬余噸，完成計劃的101.3%，總進尺1224米，完成計劃的102%，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。

“搭臺子”。用其所長、專其所業(yè)，搭建一個充分發(fā)揮作用、施展才華、才能的臺子。該礦通過開展導師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，為優(yōu)秀職工提供展示自己才華、才能的舞臺和平臺，對在技術(shù)比武中獲得優(yōu)秀成績者進行師徒同獎。該礦采一隊機電孟維雨勤學苦練，勤奮好學，在去年全國煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武中奪一等獎的好成績名，被集團公司、鶴煤公司評為“勞動模范”。

“扶梯子”。樹立一個能順利出成果、攀登高峰的梯子。該礦堅持在政策上向優(yōu)秀人才進行傾斜，實行優(yōu)先入黨、優(yōu)先選送培訓、優(yōu)先進入專業(yè)技能梯隊、優(yōu)先安排到關(guān)鍵崗位進行重點培養(yǎng)“四優(yōu)先”政策，使職工在最短的時間內(nèi)成為管理人員、生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖子。該礦準備隊班長王安民踏實能干，無私奉獻，去年“七一”前夕，他被集團公司、鶴煤公司評為“優(yōu)秀黨員”，成為大家學習的榜樣和楷模。

“給位置”。給予一個能充分發(fā)揮專才的位子。該礦對于技術(shù)能手另眼看待，高看一眼，厚愛一層，關(guān)愛一點，積極提拔重用，給他們壓擔子，給位置，讓他們充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和展示自己的“絕技”、“絕活”。該礦有不少技術(shù)人才通過自己的努力得到了提拔、重用，走上了管理崗位和重要崗位，成為安全生產(chǎn)中的“骨干”和“佼佼者”。

“亮面子”。幫助職工建立信心，為其長“面子”，讓其更“出彩”。該礦積極為優(yōu)秀職工創(chuàng)造一切機會，提供一切便利條件，讓優(yōu)秀職工在公司、礦舉辦的各類活動中公開亮相，充分展示，在班前會上給表現(xiàn)突出的職工以口頭表揚或獎勵，讓所有人都能看到。該礦為機修車間職工閆軍專門建立了工作室，辦了宣傳櫥窗，大力宣傳他的感人事跡，讓他成為該礦最為耀眼的一張“名片”。

“獎票子”。重獎重賞，人人爭先。為調(diào)動職工學技術(shù)提業(yè)務(wù)的積極性和主動性，該礦堅持把工資分配與相應(yīng)的技能水平掛鉤，制定出了向技能高的崗位傾斜的分配政策。另外，對在各級技術(shù)比武中獲得名次的職工進行獎勵，讓優(yōu)秀職工享受到最大利益，營造了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。該礦機電一隊機電工龐國慶、煤一隊王建軍在集團公司、鶴煤公司技術(shù)比武中名列前茅，先后得到豐厚的獎勵。

“只要好好干，用心學，礦上不會虧待咱的。既然企業(yè)給咱提供了施展才華的舞臺，咱就得抓住這個機會發(fā)揮一技之長，亮出‘絕技’和‘絕招’，為礦多做貢獻，為建黨百年獻禮?！痹摰V采一隊機電班長卜連慶這樣對筆者表示說。