峰峰集團(tuán)馬選廠統(tǒng)籌安排精煤生產(chǎn)

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）今年以來(lái)，為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大精煤”戰(zhàn)略，管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)原煤卸車(chē)、摻配、采制樣等工作，從源頭保證精煤產(chǎn)品質(zhì)量。

該廠統(tǒng)籌安排，合理組織生產(chǎn)。一是強(qiáng)化原煤現(xiàn)場(chǎng)管理，緊盯原煤煤質(zhì)。原煤到廠后，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)裝車(chē)情況進(jìn)行檢查，確保到廠原煤質(zhì)級(jí)相符。二是加強(qiáng)過(guò)程管控，多措并舉，提高精煤回收率。三是精心組織安全生產(chǎn)和檢修工作，安全高效的完成了209#皮帶機(jī)主動(dòng)滾筒包膠，446#壓濾機(jī)更換油缸，705#刮板運(yùn)輸機(jī)更換軌道槽鋼，3027#精煤脫介篩更換小梁等多項(xiàng)檢修工作。