為迎接全國(guó)“兩會(huì)”的勝利召開(kāi)，近期以來(lái)，河南能源焦煤公司九里山礦通過(guò)抓好安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量、職工培訓(xùn)、和諧礦區(qū)建設(shè)等工作，不斷提升礦井管理水平，增強(qiáng)礦井市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

抓好安全管理。該礦圍繞實(shí)現(xiàn)礦井安全“零”目標(biāo)，建立了“1311”安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)辨識(shí)評(píng)估管控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全管理動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；不斷完善雙重預(yù)防體系建設(shè)，切實(shí)提高礦井的安全管理水平,全力確保礦井安全穩(wěn)定良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。該礦堅(jiān)持以提效為核心，持續(xù)提升成本意識(shí)，進(jìn)一步完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓成本管控考核機(jī)制，構(gòu)建礦井、區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人四級(jí)成本管控系統(tǒng)，從生產(chǎn)施工工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)效率等方面，開(kāi)展精細(xì)化管理，將成本管控端口前移，進(jìn)行源頭和系統(tǒng)控制，依靠技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)降本增效，助力礦井實(shí)現(xiàn)契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量。該礦對(duì)煤質(zhì)問(wèn)題超前預(yù)判，加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)和煤質(zhì)預(yù)測(cè)，加強(qiáng)運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)和煤倉(cāng)防破碎裝置完好情況和使用效果的檢查分析，頂層工作面合理分層，確保原煤質(zhì)量。同時(shí)，緊盯煤炭市場(chǎng)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際及煤質(zhì)狀況，科學(xué)合理編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃，構(gòu)建生產(chǎn)、洗選、銷售聯(lián)運(yùn)機(jī)制，加強(qiáng)過(guò)程管控，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

抓好職工培訓(xùn)。該礦創(chuàng)新建立了“1+3+2”學(xué)習(xí)管理機(jī)制，制定了“課堂直播”學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了“資料隨時(shí)看、名師在身邊”。通過(guò)“四對(duì)標(biāo)”學(xué)習(xí)排行榜，對(duì)專業(yè)科室、業(yè)務(wù)科室、地面單位、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)排名，對(duì)學(xué)習(xí)積分排名前三的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將學(xué)習(xí)情況以宣傳板報(bào)的形式張貼到礦上公告欄進(jìn)行公示，截止2020年12月，共獎(jiǎng)勵(lì)7400余人，近36萬(wàn)余元。

抓好和諧礦區(qū)建設(shè)。該礦堅(jiān)持從職工群眾最關(guān)心的問(wèn)題和切身利益入手，想法設(shè)法幫助職工解決實(shí)際困難，持續(xù)推進(jìn)《九里山礦困難職工幫扶“533121”工作法》,扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧工作。春節(jié)期間，為56戶困難職工發(fā)放救濟(jì)慰問(wèn)金5.9萬(wàn)元。為改善職工生活環(huán)境，該礦大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施改造和維護(hù)，積極開(kāi)展綠化美化亮化工程，改善職工住宿條件，優(yōu)化職工洗浴環(huán)境，有效提升了職工的幸福指數(shù)。