臥南中心站班員嚴春梅就要退休了，崗位缺員問題就已經(jīng)解決。

重慶氣礦墊江天然氣運銷部臥南中心站站長管為在談到近兩年生產(chǎn)制度的變化時喜上眉梢。

“以前，一聽說站里有員工退休就非常煩惱，由于“油公司模式”改革，運銷部轄區(qū)所有井站通過定員后都飽和，根本找不到員工填補。現(xiàn)在，通過鼓勵人員多取證，整合中心站，靈活調(diào)劑人力資源，人員得到高效利用，缺員不成問題?！惫転樾χf。

墊江運銷部是重慶氣礦較早進行信息化改造的基層單位，各中心站井場及值守井站已安裝高清攝像機，基本實現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域監(jiān)控全覆蓋。但是，舊的生產(chǎn)運行模式、班站管理模式和崗位設(shè)置與信息化管理融合度有待提高。近年來，員工退休高峰來臨，加上人員調(diào)動等客觀因素，運銷部人手緊張。

對此，墊江運銷部對員工的工作界面和崗位職責(zé)進行重新評定，將以前的大班、小班、夜班等崗位大組合。同時，他們嘗試實施用電子自動巡檢取代人工巡檢，并招聘外包看守員，通過一系列嚴格培訓(xùn)，接手錄取資料、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)等工作。通過崗位優(yōu)化，運銷部調(diào)劑出近20名員工，補充到一線中心站班組，人員選擇上不再束手束腳了。（楊宇為）