紅柳林礦業(yè)公司：多措并舉保煤質(zhì)

從原煤到合格的商品煤要經(jīng)過原煤倉(cāng)、篩分、洗選、產(chǎn)品倉(cāng)、裝車五個(gè)環(huán)節(jié)，在這些工藝流程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。如何保證不同批次的原煤經(jīng)過分選達(dá)到規(guī)定的煤質(zhì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)效益最大化？紅柳林礦業(yè)公司選煤廠通過抓好各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管控來實(shí)現(xiàn)。

控源頭，把好煤質(zhì)第一關(guān)

紅柳林礦業(yè)公司注重在源頭把控，嚴(yán)格控制外來異物進(jìn)入生產(chǎn)工藝系統(tǒng)，首先原煤入選前經(jīng)過去鐵器、破碎后，完成第一次“檢身”。

加強(qiáng)日常管理，杜絕將生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)地溝煤泥直接上皮帶，發(fā)現(xiàn)煤濕時(shí)及時(shí)將噴霧關(guān)閉。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定期檢查篩板有無破損、堵塞現(xiàn)象，以免造成，煤泥水處理系統(tǒng)堵管道、塊煤率的下降以及限下率的增加。此外嚴(yán)格控制煤泥壓濾過程保證煤泥水分不超標(biāo)。

抓環(huán)節(jié)，升級(jí)洗選工藝

近期紅柳林礦業(yè)公司井下綜采工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶，導(dǎo)致煤質(zhì)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。為此，洗煤車間在原煤倉(cāng)下120、1120崗位各專門設(shè)一名經(jīng)驗(yàn)豐富的崗位工負(fù)責(zé)觀察煤質(zhì)變化，及時(shí)與集控室做好匯報(bào)溝通，做出相應(yīng)的解決辦法。此外，要求每班崗位司機(jī)充分利用檢修時(shí)間清理噴嘴，保證噴嘴暢通，末煤脫介篩合介段加裝多排帶擋水壩篩網(wǎng)，減少?zèng)_料，從而降低產(chǎn)品灰分。

精技術(shù)，打好運(yùn)行基礎(chǔ)

在整個(gè)重介洗煤工藝系統(tǒng)中，各類傳感器包括：桶位計(jì)、密度計(jì)、灰分儀是各個(gè)洗選環(huán)節(jié)的耳朵和眼睛，為了保證數(shù)據(jù)及時(shí)有效，檢修車間集中技術(shù)力量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一、二車間的各類傳感器、密度計(jì)進(jìn)行比對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)密度進(jìn)行比對(duì)、校零、校準(zhǔn)后進(jìn)行整改，同時(shí)加強(qiáng)巡檢力度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為過程質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。

做精品質(zhì)、做優(yōu)結(jié)構(gòu)、做大效益。紅柳林礦業(yè)公司對(duì)接市場(chǎng)需求，持續(xù)改進(jìn)煤質(zhì)在線監(jiān)測(cè)裝置、智能視頻監(jiān)控預(yù)警技術(shù)，全程監(jiān)控煤質(zhì)，全程把控煤質(zhì)，以質(zhì)量求生存、靠煤質(zhì)贏市場(chǎng)，讓洗選過程朝著看得更準(zhǔn)、選得更精、控得更優(yōu)的方向闊步前行。（李光平）