晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤宏程公司網(wǎng)格化管理織好安全“天羅地網(wǎng)”

為深入貫徹落實(shí)晉能控股集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤宏程公司進(jìn)一步健全完善公司大安全管理系統(tǒng)，延伸和拓展安全管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司全方位、全覆蓋、全過程、全天候安全包保無縫隙。

切斷源頭，提升防控能力。該公司通過組織員工觀看安全警示教育片、利用“每日一小時(shí)”的安全培訓(xùn)等方式讓員工明確安全預(yù)防的重要性，倡導(dǎo)員工樹立“每個(gè)人都是自身安全第一責(zé)任人”的意識(shí)，加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)。除此之外，該公司還將安全隱患排查常態(tài)化，要求各安全生產(chǎn)一線科室走進(jìn)現(xiàn)場查問題，提出整改措施，再對(duì)查出的問題進(jìn)行復(fù)查，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)進(jìn)行不定時(shí)抽查，把問題解決在源頭。

規(guī)范操作，完善管理措施。該公司將安全培訓(xùn)常態(tài)化，組織生產(chǎn)一線科室員工參加安全培訓(xùn)與操作規(guī)程培訓(xùn)，并倡導(dǎo)員工走進(jìn)工地、農(nóng)業(yè)公司、小區(qū)等地進(jìn)行實(shí)踐操作，安排有經(jīng)驗(yàn)的老員工進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，規(guī)范員工自我作業(yè)行為。同時(shí)，該公司還完善了安全管理措施，制作安全管理臺(tái)賬，與各子分公司簽訂消防隱患責(zé)任書，明確安全責(zé)任人，對(duì)于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施失效或遇危及作業(yè)人員安全的隱患立即實(shí)施停產(chǎn)處理。

壓實(shí)責(zé)任，建立包保體系。該公司自上而下建立了四級(jí)網(wǎng)格包保體系，通過定位、定人、定責(zé)，做到了“一系多網(wǎng)、一網(wǎng)多格、一格多點(diǎn)、一點(diǎn)多責(zé)”，切實(shí)把安全責(zé)任和任務(wù)層層分解，壓實(shí)到各級(jí)網(wǎng)格包保責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)扁平化、精細(xì)化、高效化安全包保管理。同時(shí)，該公司還通過安全生產(chǎn)會(huì)、晨會(huì)、公司例會(huì)等方式加強(qiáng)了安全包保體系的宣傳，使全體干部員工掌握“網(wǎng)格式”層級(jí)包保的概念、目的、意義，切實(shí)在現(xiàn)場管理中看到落實(shí)現(xiàn)象。（通訊員：李冬慧）