韓家灣煤炭公司綜掘隊：多舉措打造精品掘進(jìn)工作面

自214203皮帶順槽開工以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊以精細(xì)化管理為手段，以打造精品掘進(jìn)工作面為目標(biāo)。通過責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場管控、創(chuàng)新應(yīng)用等措施，促使掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平有了顯著提升。

抓責(zé)任，目標(biāo)考核到位

綜掘隊從崗位責(zé)任、管理制度、職責(zé)分工和獎懲兌現(xiàn)等方面入手，成立了以隊長、支部書記任組長的“精品掘進(jìn)工作面”領(lǐng)導(dǎo)小組，對崗位責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)的劃分和明確。重新修訂了《綜掘隊安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》《綜掘隊驗收考核制度》等制度。制定了精品掘進(jìn)工作面實(shí)施方案，突出精準(zhǔn)管理、規(guī)范操作、精細(xì)驗收三個重點(diǎn)。根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標(biāo)，任務(wù)分解到班組，明確激勵政策，月底進(jìn)行考核兌現(xiàn)。對于現(xiàn)場存在問題落實(shí)執(zhí)行不力，嚴(yán)格追查落實(shí)，形成了人人頭上有責(zé)任，人人肩上有指標(biāo)的責(zé)任落實(shí)體系。

抓過程，現(xiàn)場管控到位

為了提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，綜掘隊每班設(shè)立一名驗收員，對每天的工程質(zhì)量一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底。對各班組任務(wù)分工明確，機(jī)電班組主要從設(shè)備安裝維護(hù)、管線吊掛、硐室亮化、材料碼放標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，開展精品創(chuàng)建工作。生產(chǎn)班組主要從掘進(jìn)、支護(hù)、材料使用、工程質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)抓起，確?！熬肪蜻M(jìn)工作面”硬件達(dá)標(biāo)與軟件達(dá)標(biāo)的同頻共振。為了保證巷道成形，在巷道兩幫各增設(shè)了一道激光，頂幫支護(hù)實(shí)行放線管理，確保了支護(hù)成排成線性。

同時，嚴(yán)格落實(shí)崗位作業(yè)流程，規(guī)及時糾正不良作業(yè)習(xí)慣，促使精細(xì)化管理工作步入良性發(fā)展軌道。

抓創(chuàng)新，現(xiàn)場應(yīng)用到位

打造精品工作面過程中，綜掘隊積極開展創(chuàng)新工作，不斷引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)，提升精品掘進(jìn)工作面“科技含量”。在214203掘進(jìn)工作面，成功應(yīng)用了雙臂錨桿鉆機(jī)、濕式除定期召開創(chuàng)新專題會議，確定創(chuàng)新課題，發(fā)動全員心力，開展創(chuàng)新工作。今年以來，綜掘隊完成創(chuàng)新項目25項。其中綜掘機(jī)拖纜裝置創(chuàng)新項目在實(shí)際應(yīng)用中效果明顯，跟機(jī)電纜得到了有效保護(hù)。機(jī)尾組合自移式材料架、排水點(diǎn)開關(guān)篦坑、精品硐室......這些創(chuàng)新成果大大改善了工作面現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，也減輕了職工勞動強(qiáng)度，同時也促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了新臺階。（陳子亮）