煤業(yè)集團成莊礦：機電設(shè)備“網(wǎng)格化”管理確保安全穩(wěn)定運行

煤業(yè)集團成莊礦貫徹落實晉能控股集團重點工作安排部署大會、安全生產(chǎn)工作會精神，全力推行機電設(shè)備“網(wǎng)格化”管理，責(zé)任到片、到崗、到人，層層抓落實、強管控，不斷提升設(shè)備管理能力，確保各類電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

“現(xiàn)在，我們每一臺電氣設(shè)備都是由專職電工、分管干部、業(yè)務(wù)部室聯(lián)合包保管理，形成了電工包設(shè)備、機電隊長包區(qū)域、隊長包頭面、業(yè)務(wù)部室包隊組的四級‘網(wǎng)格化’管理，更加精準(zhǔn)、更加系統(tǒng)、更加全面，大幅度提升了設(shè)備管理水平?！痹摰V綜掘一隊機電副隊長王東生說。

據(jù)了解，煤業(yè)集團成莊礦大力推行設(shè)備包?！熬W(wǎng)格化”管理，把每一臺機電設(shè)備、五小電氣細化到點、管控到面，確保每臺設(shè)備、每一個區(qū)域、每一條巷道、每一個頭面的機電設(shè)備管控到位，形成了“點、格、網(wǎng)、系”四級防爆檢查管理體系。

為了更加有效推行“網(wǎng)格化”管理，該礦建立了《機電設(shè)備網(wǎng)格化管理開蓋自檢臺帳》《防爆電氣（器）設(shè)備網(wǎng)格化管理開蓋自檢臺賬》，明確設(shè)備檢查時間、設(shè)備編號、設(shè)備所在具體位置、存在問題、檢查人、銷號時間等相關(guān)信息，做到“人手一冊、一隊一賬”，確保每臺設(shè)備、每次檢查有記錄、有痕跡、有效果?！懊吭挛覀円獙λ牻M頭面的電氣設(shè)備進行至少一次全覆蓋自檢和互檢，檢查結(jié)果直接與包隊人員、分管干部工分掛鉤，倒逼我們要不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量，在抓好落實上不松勁、不懈怠、不停步。”該礦機電管理部業(yè)務(wù)員王東則說。

在檢查督查方式上，該礦采用互檢、自檢、抽檢的形式，每月抽調(diào)隊組電工、機電管理部人員帶隊進行交叉互檢，每次開蓋抽檢率不得低于30%。每月基層隊組對所屬范圍內(nèi)的電氣設(shè)備、五小電氣進行全覆蓋自檢，并將自檢情況向業(yè)務(wù)部室備案。業(yè)務(wù)部門分管干部每月抽檢隊組（地點）不得少于2次，每次開蓋抽檢電氣設(shè)備不得少于10臺，每個頭面設(shè)備檢查完成后，形成問題整改清單，實行跟蹤銷號管理，做到層層反饋、層層推進、層層盡責(zé)，確保機電設(shè)備檢修、檢查落實落細。