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陜北礦業(yè)涌鑫公司:厚積薄發(fā) 百尺竿頭更進(jìn)一步

作者:李韋 2021-03-19 10:19 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜北礦業(yè)涌鑫公司:厚積薄發(fā) 百尺竿頭更進(jìn)一步

一季度以來,面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和疫情防控態(tài)勢,陜北礦業(yè)涌鑫公司超前安排、精密部署,嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)及陜北礦業(yè)公司“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價”專題工作會會議精神要求,精準(zhǔn)施策,多措并舉,全力做好煤炭保供工作,贏得首季“開門紅”。

“安”字當(dāng)頭,“防”字著力

“一年之計在于春,全年工作看首季,我們要同心協(xié)力,下好先手棋,打好主動仗,筑牢安全“壓艙石”,確保安全效益雙豐收?!蹦旰笫招臅?,選煤廠廠長任雙換堅定地說道。

連日來,陜北礦業(yè)涌鑫公司全面開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點的安全生產(chǎn)大排查工作,緊盯特殊時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工程的安全監(jiān)管,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟帶班制度,壓實各級人員安全責(zé)任;開展“安全大講堂”,突出“重獎重罰”原則,激發(fā)全員齊抓共管安全的責(zé)任意識和安全生產(chǎn)積極性,堅決打好“生產(chǎn)運(yùn)輸”“嚴(yán)規(guī)范、反‘三違’”“應(yīng)急救援實訓(xùn)”三大攻堅戰(zhàn),不斷優(yōu)化系統(tǒng),完善措施,補(bǔ)齊短板,為礦井持續(xù)生產(chǎn)夯實安全根基。

當(dāng)前,新冠肺炎疫情形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,公司時刻緊繃疫情防控弦,按照“外防輸入、內(nèi)防反彈、人物同防”的原則,加大疫情防控宣傳力度,營造全廠齊動員、人人防疫、人人有責(zé)的濃厚氛圍,從嚴(yán)從細(xì)抓落實,全力構(gòu)筑疫情防控的銅墻鐵壁。

“智”力引領(lǐng),“優(yōu)”化生產(chǎn)

今年以來,陜北礦業(yè)涌鑫公司加速推進(jìn)智能化綜采工作面和高效快掘系統(tǒng)的應(yīng)用,提前部署133101智能化生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作,去年11月首個“110工法”留巷試驗工作面(125220)在安山煤礦成功應(yīng)用,徹底解決了傳統(tǒng)留設(shè)煤柱開采所帶來的資源浪費、采掘比低、掘巷成本高、掘進(jìn)頭面多等制約礦井安全發(fā)展的問題,顯著降低了井下萬噸掘進(jìn)率,提高煤炭資源的回收率。

在保障安全的前提下,公司積極籌備“勞動競賽”各項準(zhǔn)備工作,保障采掘平衡,產(chǎn)品質(zhì)與量達(dá)到考核目標(biāo)。統(tǒng)籌設(shè)備檢修計劃,落實好“四項技術(shù)”應(yīng)用,確保設(shè)備儲備到位與快捷使用;加強(qiáng)設(shè)備包機(jī)和運(yùn)行管理,提高設(shè)備完好率,確保生產(chǎn)和掘進(jìn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。一直以來,公司強(qiáng)化生產(chǎn)組織,每周分專業(yè)、分區(qū)域、分包保深入井下頭面進(jìn)行檢查,做好探煤和地質(zhì)構(gòu)造預(yù)測預(yù)報工作,及時根據(jù)煤厚和構(gòu)造探測情況指導(dǎo)區(qū)隊做好生產(chǎn)調(diào)整,并嚴(yán)格按照《綜采工作面考核激勵辦法》,抓好生產(chǎn)組織和頂煤回收率,確保頂煤回收率達(dá)到85%以上,努力做到精采細(xì)采和煤炭的“顆粒歸倉”。

“惠”動客戶,“強(qiáng)”化品牌

銷售是企業(yè)的試金石,煤質(zhì)是銷售的敲門磚。公司立足崗位、凝心聚力、真抓實干,突出問題導(dǎo)向,根據(jù)市場變化及時調(diào)整了混精煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu),將混精煤的下限由13mm調(diào)整至10mm,實現(xiàn)了精煤產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益雙提升;將原有篩分系統(tǒng)和洗選系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)融合,達(dá)到了集中控制的目的。精煤回收率提高至46.15%;動態(tài)調(diào)節(jié)密度,確保產(chǎn)品發(fā)熱量、水分、灰分、揮發(fā)分滿足客戶需求。

此外,公司還從提高煤質(zhì)上動腦筋,下狠功,細(xì)化操作流程,嚴(yán)格過程管理,堅持以煤質(zhì)引領(lǐng)市場。牢固樹立全員抓煤質(zhì)的意識,嚴(yán)禁大塊矸石和水煤上皮帶,確保煤質(zhì)達(dá)標(biāo);制定煤質(zhì)考核辦法,將煤質(zhì)、產(chǎn)量與工資掛鉤,明確質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格考核獎懲,層層壓實責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量。同時,持續(xù)推進(jìn)選煤廠智能化建設(shè)步伐,為打造優(yōu)質(zhì)高效選煤廠奠定了扎實基礎(chǔ)。(李韋)

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