從3月9日開始， 重慶氣礦江北運(yùn)銷部主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，利用安全聯(lián)系時(shí)機(jī)，開展井站安全大檢查，梳理存在的問題，制定有效的整改及控制措施，確保春季生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

在走馬羊中心站、晏家中心站、新盛站等井站，檢查組認(rèn)真檢查了站生產(chǎn)狀況、安全狀況、危害因素及關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)源控制、重要工藝參數(shù)、設(shè)備運(yùn)維等關(guān)鍵要素，檢查組圍繞工作會(huì)上提出的建設(shè)“雙一流“運(yùn)銷部，就當(dāng)前的形勢任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、設(shè)備管理、班組自主管理、井站目前存在的疑難問題等與員工進(jìn)行了溝通交流，了解員工思想動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場落實(shí)問題的解決和防控措施。在東溪?dú)馓铮瑱z查組對東溪脫硫站裝置運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行全面檢查，對即將到來的檢修及相關(guān)輔助工作提出了要求。在東淺2井、東4井等無人值守巡檢井站，檢查組查看了站闖入報(bào)警系統(tǒng)、站排污系統(tǒng)，檢查了井站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況及周邊環(huán)境。對東溪?dú)馓锔骶a(chǎn)情況進(jìn)行了摸排，為老氣田生產(chǎn)潛能的進(jìn)一步挖掘做好準(zhǔn)備。

針對井站管理工作，運(yùn)銷部要求：一是持續(xù)抓好“兩個(gè)現(xiàn)場”的風(fēng)險(xiǎn)管控，安全的弦一刻也不能放松，積極開展隱患排查，對存在的問題及時(shí)進(jìn)行處理和跟蹤，管好裝置、控好風(fēng)險(xiǎn)，確保春季安全平穩(wěn)輸供氣。二是常態(tài)化抓好站場設(shè)備保養(yǎng)，全面推行設(shè)備劃片承包制，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，建立好獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的長效機(jī)制。三是提升員工綜合素質(zhì)，立足崗位，練好本領(lǐng)，為中心站整合“雙選”提前做好準(zhǔn)備。(張虎 何洋)