“3456”激活班組建設一池春水

在陜北礦業(yè)檸條塔公司，掘進一工區(qū)機電檢修班，有這樣一群人，他們來自五湖四海，但卻有著同一個目的，背負著同一個使命，他們致力于以一流的管理，創(chuàng)造著一流的業(yè)績。眾志成城，成功斬獲了該公司2020年安全先進班組，用他們的方式書寫著機電檢修班的輝煌篇章。

自從“雙一流”如火如荼的開展以來，該班組能夠穩(wěn)下身子、扎下步子，向取得輝煌成績的區(qū)隊與黨支部看齊，在座談會中，三個班長斬釘截鐵表態(tài)要爭創(chuàng)一流班組，大搞一流建設。指定了一名學歷高的本科生為班組專職負責人，主要負責整理班組資料、臺賬以及兼職通訊員等工作。為了提升班組員工整體素質水平，大力向區(qū)隊推薦了幾名特種崗位作業(yè)人員，以老帶新，對新來員工進行培訓、培養(yǎng)。為了能夠有效對班組成員進行激勵，在每日的工分中進行差異化考核，針對不同奉獻的人員有差別的劃分。通過商議，固定化、常態(tài)化的每月組織召開一次班組座談會，進行溝通交流，促進班組和諧以及主要工作部署。

由于機電檢修班承擔著雜、多且又非常重要的工作，是生產班能夠正常生產的重要保障。該班組盡顯擔當，履職盡責，從月初排班入手，針對不同崗位進行錯峰調休，保證每日重要崗位均有人員上崗。在班前會時，針對當班工作，分輕重、分時間段、分崗位的進行主要工作安排，具體工作則由小組長在現場再進行詳細安排，這樣的改變不僅減少了開會時間，也提高開會質量，而且還有助于疫情防控。

有目標才會有動力，該班組上下求索，提出屬于自己的班組精神，既“安全、高效、盡責、爭優(yōu)”，就是為了讓班組員工行有目標，干有方向，能夠盡顯精神，彰顯擔當。為了能夠完成安全這個天字號的工程，由該班組成員創(chuàng)新性的提出了獨具特色的“3456”班組安全管理法，通過“3述”、“4講”、“5查”、“6法”落實著安全主體責任，強化著安全管理，讓“三違”、“安全行為五項要訣”、不安全人排查以及警示教育以及隱患排查等內容成為班組抓安全、保安全的重要手段和方式。值得一提的是該班組在過去的一年中“三違”人數降至歷史最低，僅1人次，圓滿的完成了安全任務。