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晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè):“專項整治”全覆蓋 確保安全生產(chǎn)“常態(tài)化”

作者:趙文晶 2021-03-22 11:52 來源:趙莊煤業(yè)

為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè)積極成立趙莊煤業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃工作專班,建立健全“縱向到底、橫向到邊”覆蓋全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并通過構(gòu)建“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作體系,徹底從根本上消除事故隱患,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

常打思想“免疫針”

趙莊煤業(yè)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,利用班前會、安全會組織全員收看相關(guān)專題片,通過全員撰寫心得體會、全員交流學(xué)習(xí)成果的方式,深入反思本崗位工作存在的不足,制定整改計劃、做出安全承諾;同時分級分批組織相關(guān)部門、基層管理人員和重點崗位人員開展輪訓(xùn),扎實開展“每周一課”活動;此外,趙莊煤業(yè)在媒體開辟專欄、深入推進安全宣教“五進”活動,經(jīng)常性、系統(tǒng)性、全覆蓋開展宣傳貫徹和主題宣講活動,營造安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴、常抓不懈、絲毫放松不得的良好氛圍。

筑牢制度“防火墻”

趙莊煤業(yè)深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,通過嚴(yán)格執(zhí)行“雙值班”制度,強化現(xiàn)場跟班管理,確保重點工程、重要環(huán)節(jié)、重點時期的現(xiàn)場工作有序進行;同時,按照“一崗雙責(zé)”要求,各隊組作業(yè)人員在保證熟悉掌握崗位的基礎(chǔ)上,持續(xù)提高安全管理人員安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷和實踐經(jīng)驗的人員占比,鼓勵廣大職工考取注冊安全工程師資格;此外,趙莊煤業(yè)積極建立末位淘汰機制,對工作績效差、業(yè)務(wù)技能不合格的安全管理人員、技術(shù)人員要進行末位淘汰,倒逼全員素質(zhì)提升,持續(xù)改進的安全生產(chǎn)內(nèi)生機制,建立內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制,推動各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位。

強化監(jiān)督“緊箍咒”

趙莊煤業(yè)通過加大重大災(zāi)害精準(zhǔn)治理力度、水害防治、頂板管理和防治沖擊地壓等方面,持續(xù)加強煤礦安全監(jiān)管五人小組管理改革和清理整頓,發(fā)揮好五人小組“前哨”作用;積極推進“智慧監(jiān)管”建設(shè),充分利用大數(shù)據(jù)、云平臺、可視化等手段開展遠程監(jiān)管監(jiān)察。針對高危工藝、設(shè)備、物品、場所和崗位等,加強動態(tài)分級管理,落實風(fēng)險防控措施。對安全風(fēng)險比較大的檢修項目要編制有針對性的三措兩案,作業(yè)前進行安全交底,加強作業(yè)過程中安全監(jiān)護,全力推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動和“零事故”單位創(chuàng)建。

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