為切實(shí)適應(yīng)油公司體制管理模式，3月20日以來，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力做好龍門場氣田班組員工隊(duì)伍管理工作，確保員工隊(duì)伍安全穩(wěn)定，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

開展安全交流溝通。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到龍門場氣田深入摸清員工近段時間思想動態(tài)，了解在工作和生活中遇到的問題和難題，做好近期員工思想動態(tài)的疏導(dǎo)、穩(wěn)定工作，積極引導(dǎo)員工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，遵守勞動紀(jì)律。對于梁平作業(yè)區(qū)和開州作業(yè)區(qū)相關(guān)人員整合調(diào)動情況作出合理統(tǒng)一安排。相關(guān)班組通過組織學(xué)習(xí)討論員工職業(yè)道德規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范了員工從業(yè)履職應(yīng)遵循的職業(yè)操守，明確了員工職業(yè)行為的底線和界線。

做好形勢任務(wù)宣講。針對龍門場氣田片區(qū)各井站人員配置情況，作業(yè)區(qū)做好了形勢任務(wù)宣講，積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念、更新理念，把握工作主線，全務(wù)做好生產(chǎn)、安全、環(huán)保等工作，積極推進(jìn)石油企業(yè)大方向改革的落實(shí)落地。

凝聚改革發(fā)展共識。在企業(yè)踐行高質(zhì)量發(fā)展的道路上，安全生產(chǎn)管理需更加精細(xì)和平穩(wěn)有序。3月以來，龍門場氣田天東9井等井站認(rèn)真開展了安全預(yù)案應(yīng)急演練、風(fēng)險管控、硫化氫防護(hù)、氣液聯(lián)動球閥培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇術(shù)培訓(xùn)等工作，提升了班組安全生產(chǎn)和救援防護(hù)能力。班組強(qiáng)化了生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識，全力做好“綠色礦山”建設(shè)工作。下步，作業(yè)區(qū)將開展井站班組定員定崗摸底，激發(fā)員工潛力，各展所長，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造精簡、高效的員工隊(duì)伍。(潘秋佶 王帥)