為促進(jìn)企業(yè)在后疫情時期步入發(fā)展“快車道”，新余礦業(yè)在全公司廣泛開展職工勞動競賽，各項經(jīng)濟指標(biāo)逐步好轉(zhuǎn)，其中營業(yè)收入和凈利潤水平創(chuàng)疫情以來新高，職工勞動競賽使得各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出新景象與新活力。

職工勞動競賽設(shè)定具有明確指向的六項生產(chǎn)和管理關(guān)鍵領(lǐng)域，激勵職工廣泛參與，以管理優(yōu)化和技術(shù)革新為載體，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗和增產(chǎn)節(jié)支，推動生產(chǎn)和管理模式的轉(zhuǎn)變，使勞動競賽日益成為企業(yè)生產(chǎn)和管理效率提升的“助推器”。該公司在勞動競賽過程中注重引領(lǐng)參賽職工提升技能，爭當(dāng)先進(jìn)典型，把勞動競賽打造成培養(yǎng)職工技能提升的課堂。每個工作崗位在競賽中成為職工技能提升的練兵場，積極引導(dǎo)參賽職工在干中學(xué)、在學(xué)中練、在練中比、在比中創(chuàng)，持續(xù)增強學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和執(zhí)行能力，把勞動競賽打造成培養(yǎng)勞模先進(jìn)的平臺。在競賽過程中不斷涌現(xiàn)先進(jìn)人物和先進(jìn)典型，“工人偉大 勞動光榮”的生動實踐在每日身邊演繹，激勵著職工“比、學(xué)、趕、幫、超”成為新時尚。（劉清華）