晉能控股裝備制造集團(tuán)采供分公司學(xué)黨史 守初心 促發(fā)展 解難題

晉能控股裝備制造集團(tuán)采供分公司緊緊圍繞集團(tuán)公司改革重組以來(lái)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，以扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)主題教育活動(dòng)為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。

學(xué)黨史、知黨史、守初心。該公司以扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)主題教育活動(dòng)為契機(jī)，抓好傳承精神與提升本領(lǐng)的結(jié)合，黨總支理論學(xué)習(xí)中心組組織集中學(xué)習(xí)3次，為所屬黨支部下發(fā)重點(diǎn)任務(wù)提醒卡5次，為105名黨員發(fā)放黨史學(xué)習(xí)教育書(shū)籍，所屬各支部迅速展開(kāi)黨史學(xué)習(xí)教育主題活動(dòng)，“線上”通過(guò)電視廣播、網(wǎng)絡(luò)載體、微信上傳，以及學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、三晉先鋒等學(xué)習(xí)平臺(tái)組織黨員干部學(xué)黨史、悟思想?！熬€下”通過(guò)推行“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、堅(jiān)持制度集中學(xué)、主題黨日普遍學(xué)、分層培訓(xùn)重點(diǎn)學(xué)、微信短信推送學(xué)、特色活動(dòng)實(shí)踐學(xué)”“六學(xué)”模式，進(jìn)一步筑牢黨員干部思想基礎(chǔ)，確保學(xué)習(xí)教育入腦入心，教育引導(dǎo)黨員干部以實(shí)際行動(dòng)踐行裝備制造集團(tuán)“上高端、拓市場(chǎng)、強(qiáng)服務(wù)”理念。

學(xué)黨史、明黨史、促發(fā)展。公司將黨史學(xué)習(xí)教育與物資采購(gòu)供應(yīng)工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，聚焦裝備制造電力、煤化工板塊，深入思考工作中需要解決的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，厘清制約分公司改革發(fā)展的瓶頸和短板，針對(duì)“怎么看、怎么辦、怎么干”，提出思路、碰撞思想，達(dá)成共識(shí)、凝聚力量。緊密結(jié)合兩級(jí)公司重點(diǎn)工作，以“五在現(xiàn)場(chǎng)”管理法細(xì)化分解重點(diǎn)工作，穩(wěn)步推進(jìn)改革期間物資供應(yīng)保障工作、火工品平穩(wěn)過(guò)渡期管理、完善采購(gòu)一體化平臺(tái)功能、三級(jí)利庫(kù)盤(pán)活庫(kù)存、擴(kuò)大代儲(chǔ)代銷(xiāo)。切實(shí)做到“訂單式、快遞式、網(wǎng)絡(luò)化”服務(wù)模式，樹(shù)立新形象，錘煉新作風(fēng),積極適應(yīng)新常態(tài)。

學(xué)黨史、用黨史、解難題。公司把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成效，為群眾辦實(shí)事、解難題。為了讓分公司退休職工享受更好的老年生活，加強(qiáng)退休職工的管理，經(jīng)過(guò)和離退中心多次溝通協(xié)調(diào)，由離退中心接收本單位退休職工，解決了退休職工無(wú)人管理和生活福利等問(wèn)題；近期，按照公安部門(mén)取消井下火藥庫(kù)的通知，采供分公司作為集團(tuán)公司運(yùn)輸、保存民爆物品的重點(diǎn)單位，積極響應(yīng)，科學(xué)謀劃，完成了井下火藥庫(kù)的清零工作，并積極協(xié)調(diào)、調(diào)研、溝通，保障了安全生產(chǎn)的供應(yīng)。截止目前，征集基層意見(jiàn)20余條，為基層辦實(shí)事、辦好事11件。（采供分公司 李瓊 王東方）