王曉東到中興煤業(yè)現(xiàn)場辦公

3月25日，汾西礦業(yè)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王曉東帶領(lǐng)計劃處、通風處等處室負責人到中興煤業(yè)就安全生產(chǎn)、采掘銜接、精益化管理、科技創(chuàng)新等情況進行現(xiàn)場辦公，對該公司下一步工作提出要求。

王曉東一行首先到會議室，詳細了解中興煤業(yè)井下管路優(yōu)化及改造工程情況。王曉東指出：礦井最終目的是要實事求是解決問題，把必須要解決的事情辦成、辦好，要結(jié)合礦井實際，把錢用在刀刃上，真正提高資金使用效益；中興煤業(yè)對井下管路改造工作要理清思路、分清主次，首先解決最迫切、卡脖子的事情，井下管路改造要分階段、分步實施，根據(jù)井下實際情況，先對管網(wǎng)主干道進行改造，主干道要確保成為永久性工程一步到位。

隨后，王曉東深入井下3205保護層工作面，現(xiàn)場了解工作面安全生產(chǎn)、通風抽采、設(shè)備使用、各系統(tǒng)運行等情況。出井后，中興煤業(yè)負責人對照采掘分布圖就礦井概況、采掘銜接、系統(tǒng)運行、目標任務(wù)、隊伍配置、重點工程推進等進行了詳細匯報，王曉東針對該公司提出的實際問題給予指導性建議。

王曉東通過井下實地查看，對中興煤業(yè)以保護層開采為主的治理瓦斯手段及水利切頂技術(shù)的運用給予充分肯定，對鉆孔打鉆提出“一鉆一工程”理念；提出中興煤業(yè)對自動化鉆機應(yīng)用效果繼續(xù)跟蹤評估，如若打鉆效果優(yōu)益，可在礦井公司進行推廣。他對中興煤業(yè)企務(wù)大廳一站式便捷服務(wù)，給予了好評，并要求：中興煤業(yè)要牢固樹立精益化管理理念，向管理要效益、要方法、要提升空間，技術(shù)部門要謀劃新思路，精心編排采掘銜接布局，科學優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，持續(xù)抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)上著眼于均衡穩(wěn)定和可持續(xù)，前瞻性處理好當前和未來關(guān)系，堅持按照精排一年、細排三年、規(guī)劃五年要求組織生產(chǎn)；中興煤業(yè)要進一步提高認識,“十四五”是戰(zhàn)略窗口期，在上級政策框架下把握機會，把礦井增層工作提升到依法開采的層面，要明確增層手續(xù)辦理的流程和步驟，積極推進增層手續(xù)辦理工作；關(guān)于新建澡堂、食堂、停車場等相關(guān)事宜，中興煤業(yè)要做好地面整體規(guī)劃，打造“亮點”工程，加快推進“智能建礦，智慧管礦”建設(shè)步伐，積極創(chuàng)建標桿礦井，把中興打造成兩級集團公司的“一張名片”，為集團公司守好“呂梁東大門”。