峰峰集團(tuán)馬選廠運(yùn)銷科黨支部“積分制”管理凝心聚力

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠運(yùn)銷科黨支部為落實(shí)好教育、管理、監(jiān)督黨員的職責(zé)，本著立足崗位分級(jí)管理，量化考評(píng)動(dòng)態(tài)調(diào)整原則，成立運(yùn)銷科黨員積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《黨員積分制管理實(shí)施方案》，積分管理實(shí)行百分制考核，內(nèi)容包括基礎(chǔ)積分、激勵(lì)積分、扣分三部分，具體考核內(nèi)容涵蓋理論學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、義務(wù)奉獻(xiàn)等方面，采取一季度一考評(píng)的方法，其中黨員自評(píng)占20%，黨小組考評(píng)占30%，主管領(lǐng)導(dǎo)打分占20%，黨支部考評(píng)30%。黨支部定期公開黨員積分管理情況，主動(dòng)接受黨員對(duì)積分的查詢，讓黨員全過程參與積分管理，清楚個(gè)人積分情況、積分位次、考評(píng)結(jié)果，切實(shí)保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。