冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦用“標(biāo)準(zhǔn)”打造“標(biāo)桿”
今年以來(lái),羊東礦始終堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化為一切工作的基礎(chǔ),只有把標(biāo)準(zhǔn)化工作做好了,其他工作才能有序有效地開(kāi)展的理念,持續(xù)升級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
標(biāo)準(zhǔn)化需要全員參與,需要探索一條更科學(xué)、更高效、簡(jiǎn)單使用的流程,減少不規(guī)范的、效率低下、費(fèi)時(shí)費(fèi)力的操作,最終達(dá)到工作結(jié)果有效、有用。
標(biāo)準(zhǔn)化需要我們持續(xù)推進(jìn),只有這樣才能把員工從繁忙、慌亂的工作中解脫出來(lái),促使達(dá)到更好的工作結(jié)果。
該礦把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升礦井安全管理水平、提高生產(chǎn)效益的手段之一,用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)安全高效高質(zhì)量發(fā)展。特別是今年以來(lái),礦繼續(xù)強(qiáng)化“保持、細(xì)化、創(chuàng)新、全面”標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,大力踐行“考核體系標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制精益化”模式,積極推動(dòng)安全管理工作向高標(biāo)準(zhǔn)、高效率邁進(jìn)。
該礦為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實(shí)和管理考核體系,礦在職代會(huì)上明確提出,將統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核的理念貫穿安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過(guò)程。并對(duì)照國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)劃全年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目。扎實(shí)開(kāi)展示范礦井、示范專(zhuān)業(yè)、示范硐室、示范點(diǎn)、線(xiàn)、面建設(shè)。
該礦各單位以亮亮堂堂、干干凈凈、整整齊齊、規(guī)規(guī)矩矩為目標(biāo),圍繞實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程控制精益化,紛紛開(kāi)展專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)格落實(shí)三個(gè)責(zé)任清單。在推行崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作中嚴(yán)格做到先確認(rèn)再作業(yè),并做到辨識(shí)管控崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、排查治理作業(yè)過(guò)程隱患和規(guī)范管理職工崗位操作,推動(dòng)過(guò)程達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)、提升全員素質(zhì)、防范遏制事故貫穿全過(guò)程。尤其是重點(diǎn)抓好邊遠(yuǎn)死角、公共巷道動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。細(xì)化井下安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化井下共用巷道及地面公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理考核,進(jìn)而強(qiáng)化全員、全過(guò)程、全時(shí)段的安全質(zhì)量管控,提高標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行力和落實(shí)力。