3月以來，鶴煤六礦嚴抓細管安全生產(chǎn)工作，全面堵塞安全漏洞，真抓實干，聚力攻堅，確保實現(xiàn)首季開門紅。

管理“嚴”。該礦深入開展井上下全方位安全大排查，加大對薄弱環(huán)節(jié)、“三違”及不履職人員的督察力度，切實把問題查準、查清、查透，有效防止各類事故發(fā)生。

認識“深”。該礦全面開展思想意識整頓，堅持加強安全教育，充分利用條幅、廣播、微信公眾號等平臺，教育干部職工牢固樹立“安全第一”的工作理念，通過深入扎實的安全思想教育，在全礦形成濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，使干部職工思想上深刻牢記安全知識，明確安全理念，繃緊安全弦，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。

整改“細”。該礦定時開展拉網(wǎng)式安全檢查，堅決克服工作中存在的監(jiān)督不到位，檢查不細致的現(xiàn)象；當場能整改的安全隱患現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能及時整改的，下發(fā)隱患整改通知單，限期整改，并進行復(fù)查；對安全指標的考核一絲不茍，嚴格執(zhí)行獎罰制度，使安全管理無死角、無盲點。

措施“實”。該礦把安全管理的措施和責(zé)任真正落實到行動上，不搞“花架子”，不搞應(yīng)付檢查，防微杜漸。同時，在安全培訓(xùn)上，結(jié)合工作實際分階段、分層次進行培訓(xùn)，使廣大職工易掌握、易理解，將安全管理工作落到實處，確保首季實現(xiàn)開門紅。