李健到接收企業(yè)原晉能控股集團山西煤運能源投資開發(fā)公司調(diào)研工作(山西焦煤西山煤電集團公司 趙俊亮)
3月25日,西山煤電集團黨委書記、董事長李健到劃轉(zhuǎn)給西山煤電的原晉能控股集團山西煤運能源投資開發(fā)公司(以下簡稱“山西煤運能源投資開發(fā)公司”),了解生產(chǎn)、經(jīng)營等情況,安排下一步工作。
在聽取該公司黨委書記、董事長王國彪的工作匯報后,李健指出,按照省委省政府關(guān)于煤炭企業(yè)重組工作部署和省政府專題會議要求,3月19日,山西焦煤與晉能控股進行煤礦資產(chǎn)重組第二批資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)簽約,25座煤礦實現(xiàn)管理權(quán)移交或無償劃轉(zhuǎn),原山西煤運能源投資開發(fā)公司交由西山煤電集團接收,進入西山煤電管理序列。
就該公司下一步如何運營,李健要求站在支持省委省政府改革變革決策的高度,認真落實省委省政府資源重組工作要求,樹立“我們是一家人”的思想觀念,心往一處想,勁往一處使,為全省改革變革做出更大貢獻;要抓牢抓實安全生產(chǎn)工作,抓好成本管控,牢記山西焦煤黨委書記、董事長趙建澤提出的“安全為天,生命至上”的理念,把安全工作牢牢掌握在手里,保障員工生命安全;要關(guān)口前移,重點抓好“雙預(yù)控”工作,變防事故為防隱患,變防隱患為防風險,引入杜邦十大安全理念,實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變和作風轉(zhuǎn)變;要不斷提高質(zhì)量標準化水平,提升干部管理水平,抓住關(guān)鍵少數(shù),強化干部作風,干部要作表率,從自身做起,樹立“苦干實干拼命干”的風氣;要切實抓好黨風廉政建設(shè),做到制度管人、流程辦事,營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境;要把增加員工福祉作為辦企宗旨,努力實現(xiàn)“雙增”目標。
李健指出,此次調(diào)研旨在了解情況,解決問題,穩(wěn)定職工隊伍,推進整體工作,特別是做好該公司所屬各礦的安全工作,使此次資源重組達到預(yù)期效果,達到企業(yè)有發(fā)展、職工收入有增加的目的。