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強(qiáng)定力嚴(yán)責(zé)任 強(qiáng)防線固根基—從根本上消除事故隱患

作者:毛玉軍 2021-03-29 17:46 來源:煤礦安全網(wǎng)

安全生產(chǎn)是“易碎品”,安全只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),各級(jí)管理人員要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,精準(zhǔn)排查隱患,嚴(yán)格措施落實(shí),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),從根本上消除事故隱患。

要從根本上消除事故隱患,必須深刻剖析問題根源,深刻吸取故事教訓(xùn)。時(shí)刻謹(jǐn)記“求木之長者,必固其根本”。事故之所以發(fā)生,反映出我們的工作還存在短板,安全監(jiān)管存在盲區(qū)、責(zé)任履行沒有落實(shí)落細(xì)、隱患排查不夠精準(zhǔn)、形勢(shì)任務(wù)宣傳沒有到位……這些問題,從根子上來說還是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述不到位,思想認(rèn)識(shí)上的問題沒有徹底解決。我們要認(rèn)真反思每一起事故發(fā)生的原因,深刻剖析問題產(chǎn)生的根源,準(zhǔn)確查找工作中的短板,深刻反思深刻吸取故事教訓(xùn),要全面強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺,從思想認(rèn)識(shí)、執(zhí)法力度、管理手段等方面來一次徹底的思想上的自我革命,把安全工作做得再細(xì)一些、再實(shí)一些、再深一些,堅(jiān)決防范遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

要從根本上消除事故隱患,必須提高政治站位,增強(qiáng)安全定力。時(shí)刻謹(jǐn)記“事業(yè)成于安全、敗于事故”。安全是最大的政治,安全是高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)發(fā)展的前提。習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,深刻揭示了安全發(fā)展的規(guī)律特點(diǎn),為我們做好安全生產(chǎn)工作、全面提升本質(zhì)安全水平提供了根本遵循。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,牢固樹立安全“紅線意識(shí)”,牢固樹立以人為本發(fā)展理念,牢固樹立安全第一思想,大力推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、安全確認(rèn)、安全站位、流程作業(yè)、應(yīng)急處置“五位一體”崗位作業(yè),提高員工整體素質(zhì),提升崗位達(dá)標(biāo)水平。要深入落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神,高標(biāo)準(zhǔn)完成集團(tuán)公司安排的任務(wù),要更精心、更細(xì)心、更用心地抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn),提升本質(zhì)安全水平。

要從根本上消除事故隱患,必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,提高隱患排查質(zhì)量。時(shí)刻謹(jǐn)記“患生于所忽,禍起于細(xì)微”。任何時(shí)候都不能盲目樂觀,任何時(shí)候都不能掉以輕心,要克服僥幸心理、防止驕傲自滿的陷阱。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,精準(zhǔn)排查現(xiàn)場(chǎng)隱患,消除事故隱患。深入細(xì)致地開展安全隱患排查治理,要逐領(lǐng)域、逐環(huán)節(jié)、逐崗位的梳理檢查,重點(diǎn)排查習(xí)慣性隱患與隱性隱患,不放過任何問題和疑點(diǎn),提高隱患排查治理質(zhì)量,切實(shí)消除“三慣”思想。要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),開工前,有針對(duì)性的召開分工協(xié)調(diào)會(huì),運(yùn)用“五位一體”崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開展崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),樹立安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),制定安全站位標(biāo)準(zhǔn),完善標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,掌握應(yīng)急處置要點(diǎn),把風(fēng)險(xiǎn)化解在隱患前面,把隱患消除在事故前面,把風(fēng)險(xiǎn)隱患關(guān)在籠子里,建立健全從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題的制度措施和機(jī)制辦法。

要從根本上消除事故隱患,必須嚴(yán)格落實(shí)措施,打通責(zé)任落實(shí)的“神經(jīng)末梢”。時(shí)刻謹(jǐn)記“安全沒有小事,責(zé)任重于泰山”。各級(jí)管理人員要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,擺正安全和發(fā)展的位置,加強(qiáng)自我約束,忠誠履職盡責(zé),確保思想認(rèn)識(shí)上堅(jiān)定到位、制度保證上嚴(yán)密周全、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,堅(jiān)決杜絕無措施施工的現(xiàn)象,堅(jiān)決制止不按措施施工的行為,保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位,守牢安全生產(chǎn)這條紅線。職能科室、機(jī)關(guān)部門要加強(qiáng)安全監(jiān)管,加強(qiáng)督查督辦,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),層層壓實(shí)安全責(zé)任,徹底解決部分管理人員工作不在狀態(tài),思想不集中,作風(fēng)漂浮,紀(jì)律松弛,不能認(rèn)真履職盡責(zé),創(chuàng)造性開展工作的問題。要始終保持成績每天歸零的危機(jī)感、責(zé)任感,對(duì)標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核標(biāo)準(zhǔn),拿出更大決心找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí)抓細(xì)抓到位,打造現(xiàn)場(chǎng)沒有隱患,裝備符合要求的作業(yè)環(huán)境,以一貫之,久久為功,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(毛玉軍)

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