檸條塔礦業(yè)公司：助推雙創(chuàng) 問(wèn)計(jì)于民見(jiàn)真招

“除公司嘉獎(jiǎng)外，你們?nèi)珕T創(chuàng)新方面還什么好的激勵(lì)做法？”

3月18日，檸條塔礦業(yè)公司工會(huì)對(duì)基層17個(gè)分會(huì)進(jìn)行全員雙創(chuàng)工作調(diào)研，就下一步如何開(kāi)展雙創(chuàng)工作問(wèn)計(jì)與民進(jìn)行深入探討交流，為承辦好“陜北礦業(yè)公司雙創(chuàng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”做預(yù)熱。

雙創(chuàng)工作要讓全員都有甜頭吃

“試過(guò)很多激勵(lì)方式，但是目前存在的最大問(wèn)題就是參與雙創(chuàng)工作的人總是集中在少數(shù)人”

“一定要做好職工思想上的引導(dǎo)工作，讓先嘗到甜頭的職工牽頭帶動(dòng)其他職工一起嘗到甜頭”

調(diào)研過(guò)程中，當(dāng)了解到基層單位在開(kāi)展雙創(chuàng)工作的困難時(shí)，調(diào)研組和基層單位負(fù)責(zé)人就隊(duì)伍的組織機(jī)構(gòu)及職工的思想狀態(tài)進(jìn)行逐一分析，并尋求解決問(wèn)題的辦法。調(diào)研組要求各分會(huì)一定要按照公司的創(chuàng)客薪酬分配方案，結(jié)合自己分會(huì)工作實(shí)際制定出符合自己分會(huì)的創(chuàng)客薪酬分配方案和激勵(lì)機(jī)制，對(duì)職工創(chuàng)客項(xiàng)目一定要嚴(yán)加審核，嚴(yán)禁出現(xiàn)內(nèi)部搞平衡分配、拉幫分配等不良現(xiàn)象。要集聚群策，拉動(dòng)全員參與到雙創(chuàng)工作中來(lái)，讓在雙創(chuàng)工作中嘗到甜頭的那部分職工牽頭帶動(dòng)其他職工也參與進(jìn)來(lái)，真正達(dá)到人人都愿創(chuàng)新，人人都想創(chuàng)新，人人都能創(chuàng)新的局面，我們的雙創(chuàng)工作才算是上了新臺(tái)階。

雙創(chuàng)工作要有永不言敗的精神

“去年，我們申報(bào)了一個(gè)創(chuàng)新大項(xiàng)目，本來(lái)職工們積極性挺高，后來(lái)因?yàn)楣緦徍说臅r(shí)候和規(guī)程有點(diǎn)沖突，最后落選，參與的職工情緒也有點(diǎn)低落。”

“要鼓勵(lì)好職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，錯(cuò)了再改、再創(chuàng)，要想把雙創(chuàng)搞上去就得有十創(chuàng)九敗的精神。”

當(dāng)了解到部分基層單位在雙創(chuàng)工作中職工多有挫敗情緒情況后，調(diào)研組建議基層單位負(fù)責(zé)人要做好職工在創(chuàng)新工作中的思想引導(dǎo)，不要害怕出錯(cuò)，要積極鼓勵(lì)職工大膽創(chuàng)新，形成以區(qū)隊(duì)帶班組，班組帶骨干，骨干帶全員，集眾人智慧開(kāi)展雙創(chuàng)工作，讓職工在干工作的過(guò)程中要有信心、有希望。各分會(huì)更要注重職工的學(xué)習(xí)，多為職工考慮，購(gòu)置一些與職工生活、工作、管理中相關(guān)的書(shū)籍，讓職工想學(xué)、好學(xué)、多學(xué)，真正的為公司在智能化強(qiáng)礦的征程中培養(yǎng)一批能干事、想干事、敢干事的人才力量。

據(jù)了解，按照陜北礦業(yè)公司2021年度統(tǒng)一安排部署，由檸條塔礦業(yè)公司承辦陜北礦業(yè)公司2021年度雙創(chuàng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，該公司高度重視，統(tǒng)籌安排，特成立工作專班負(fù)責(zé)提，制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)。目前，檸條塔礦業(yè)公司正在積極推進(jìn)四平臺(tái)成果報(bào)告廳改造、創(chuàng)客工廠升級(jí)、圖冊(cè)編印。（崔成龍）