去年下半年以來(lái)，嘉華機(jī)械公司深刻反思，深挖不足，循序改善。首先就是以實(shí)際行動(dòng)厚植“行商”理念，加大走訪力度，強(qiáng)化煤礦單位需求信息的跟蹤，全方位掌握客戶動(dòng)態(tài)，并采取定人、定客戶、定項(xiàng)目專項(xiàng)跟進(jìn)，定期分析，統(tǒng)籌推進(jìn)，2020年，公司全年走訪老客戶45家，新客戶28家，在“客戶群”中算是發(fā)足了聲。

其次，豐富營(yíng)銷手段，嘉華機(jī)械公司通過(guò)大量專題研討進(jìn)一步看清形勢(shì)，精確把脈，不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)悟、落實(shí)推廣，積極融入營(yíng)銷新形態(tài)。一方面對(duì)標(biāo)新要求、適應(yīng)新環(huán)境，多渠道掌握客戶信息，及時(shí)完成部分客戶供應(yīng)信息平臺(tái)注冊(cè)，簡(jiǎn)化工作流程；另一方面在展會(huì)、報(bào)刊宣傳的基礎(chǔ)上，加大信息化推廣力度，充分借助百度推送、網(wǎng)絡(luò)直播等形式擴(kuò)展影響，去年11月底，“廣能嘉華”公眾號(hào)正式上線，為該公司展示新成果、提升知名度助力助威。