在工程質(zhì)量管理方面，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)用單項目閉環(huán)管理，現(xiàn)場生產(chǎn)嚴格遵守“一準、二凈、三標(biāo)、四直”要求，確保設(shè)備安全回撤率100%，安裝精品工程率不低于92%。在設(shè)備檢修質(zhì)量方面，以《TS350鏟板式支架車檢修質(zhì)量控制標(biāo)準》編制為例，編制《WC50Y框架式支架搬運車檢修質(zhì)量控制標(biāo)準》等車型檢修標(biāo)準，規(guī)范檢修工作，提升檢修水平。在物資質(zhì)量管控方面，充分發(fā)揮公司供應(yīng)商評價機制作用，掐斷不合格品流入渠道。加強到貨驗收與物資使用情況跟蹤，建立《物資質(zhì)量監(jiān)管臺賬》，真實完整記錄物資信息，確保質(zhì)量問題可追溯。在工作完成質(zhì)量方面，端正態(tài)度、明確目標(biāo)、制定計劃、主動執(zhí)行、積極反饋、反復(fù)琢磨，盤旋提升，培育“工匠精神”，實現(xiàn)提質(zhì)增效 。