“黨史學習教育基礎在學、關鍵在做，我們要把‘我為群眾辦實事’實踐活動策劃好，繪制推進表，掐好時間點，把實事辦實、好事辦好、辦到職工心里，變民生“痛點”為“普惠點”,以表為民愛民之心……”這是煤化運營公司黨史學習教育推進會的安排部署。

以“表”明方向，用心查短板。該公司堅持以人為本思想，以“我為群眾辦實事”實踐活動為抓手，上下齊動，領導干部共同參與，緊盯職工群眾訴求、職工群眾關注的急事、難事、煩心事，圍繞公司安全生產(chǎn)、“走出去”項目拓展、重點工作推進、民生服務等領域，認真梳理職工群眾反映的突出問題、查找自身存在的短板、瓶頸問題，分類匯總，形成十大問題、十大瓶頸、黨委十大重點和行政十大民生等6類工作推進表，落實責任部門，明確時間節(jié)點，確保工作實效，讓職工群眾切切實實地感受到公司發(fā)展紅利，讓職工群眾的幸福更有“質(zhì)感”，讓職工群眾所依賴的企業(yè)更有“溫度”，讓黨員干部服務職工群眾更有“力度”。

以“實”惠民生，凝聚發(fā)展力?！拔?月份績效工資拿了800多元”“這個勞保鞋質(zhì)量真好，穿上既安全又舒服！”“視頻會議真好，再不用來回跑了”……接二連三的好事，讓職工樂開了花。該公司始終把學黨史、辦實事貫穿工作始終，發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，扎實開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動。建立了職工薪酬管理辦法，實行差異化工資，提高職工收入，提升職工的獲得感。加大勞動保護用品的投入，結合國家標準及公司實際，及時為職工更換勞保用品，提高職工的舒適感。為項目部職工公寓配備洗衣機、公司機關安裝熱水器等，提高職工的幸福感。為機關、各項目安裝了視頻會議系統(tǒng)，改變了項目部人員開會來回跑的現(xiàn)狀，既節(jié)省了時間，又提高了工作效率。建立完善了“走出去”職工檔案，積極開展困難職工幫扶，解決了職工的后顧之憂，既拉近了公司與職工的距離，使職工安心崗位奉獻，更讓職工感覺到身處煤化大家庭的溫暖。