3月份以來，羊東礦以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，基層單位對標(biāo)學(xué)習(xí)班組建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過深化班組建設(shè)，推動(dòng)班組建設(shè)整體水平不斷提高。

該礦從提升職工安全操作技能、做好現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，持續(xù)不斷開展職工素質(zhì)提升工程，認(rèn)真做好職工安全培訓(xùn)工作，充分利用班前會(huì)、收工會(huì)時(shí)間，給職工灌輸煤礦應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長、電工、通風(fēng)、井下爆破人員，特殊崗位人員的培訓(xùn)，注重培訓(xùn)效果，提高全員學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)的積極性，確保職工熟練掌握崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

該礦注重班組長培養(yǎng)選拔，通過職工選舉、考核等方式，提拔選用班組長，讓有技術(shù)、會(huì)管理、有協(xié)調(diào)能力、有責(zé)任心的職工選拔出來擔(dān)任班組長，進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)，使班組長在安全生產(chǎn)中真正發(fā)揮“火車跑得快，全靠車頭帶”的作用，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”帶領(lǐng)全班職工更好地完成當(dāng)天當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，對班組長實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)班組長在安全生產(chǎn)、任務(wù)完成等方面做出突出貢獻(xiàn)的，給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)班組長工作的積極性，更好地為生產(chǎn)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。