今年以來，羊東礦全盤謀劃、多措并舉，狠抓安全生產標準化動態(tài)達標，夯實標準化管理基礎，為實現(xiàn)各項安全生產目標提供重要保障。

該礦強化日常管理，嚴格階段考核，充分發(fā)揮“雙控”機制作用，強化安全風險分級管控和隱患排查治理“雙控”的信息化平臺建設。強化安全風險辨識，明確防范責任和措施，加強風險過程管控。加強源頭控制，堅持風險預控管控前移。加強安監(jiān)隊伍管理，實行日統(tǒng)計，周總結和月考核，隱患排查要全覆蓋，發(fā)現(xiàn)隱患要現(xiàn)場處理。做到有隱患不能拖，有隱患不生產，對安全沒把握，不放心的地區(qū)和人員要做到超前防控，促使員工規(guī)范作業(yè)，提高從業(yè)人員的危險預知能力，減少隱患和事故的發(fā)生。加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，每天對邊遠地區(qū)、交接班時間段、關鍵部分和重點地區(qū)進行安全檢查，強化正規(guī)操作，嚴格查處違反規(guī)程、措施的操作行為。

在保障安全的同時，加強井下巡查嚴格對采掘頂板管理，狠抓采掘頭面過地質構造帶、破碎帶、應力集中區(qū)安全技術措施落實，加強回采工作面兩巷超前支護管理，嚴格礦井礦壓監(jiān)測管理，嚴防頂板事故發(fā)生，強化“一通三防”考核，加強各地區(qū)瓦斯鉆場標磚化和打鉆質量監(jiān)督檢查，重點抓好回采、掘進期間的通風，瓦斯管理，嚴格爆破、防塵、通風、抽采管理、確保瓦斯零超限。同時重點地區(qū)跟蹤監(jiān)督、平衡調度，發(fā)現(xiàn)隱患問題及時進行分析、通報、考核確保重點地區(qū)按時銜接。