為認真貫徹落實上級系列會議精神和部署要求，進一步強化制度的執(zhí)行落實，不斷規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提升綜合治理效能，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，新礦集團生產(chǎn)服務(wù)分公司扎實開展“制度落實年”活動。

（一）增強制度執(zhí)行意識。把加強制度學(xué)習(xí)作為抓好制度落實的基礎(chǔ)，采取集中培訓(xùn)學(xué)、黨員大會集中學(xué)、主題黨日研討學(xué)、線上線下互動學(xué)等方式，組織各級管理人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面制度規(guī)定，確保應(yīng)學(xué)盡學(xué)、學(xué)深學(xué)透，教育引導(dǎo)廣大黨員干部領(lǐng)會制度精神，熟知制度內(nèi)容，自覺做知曉制度的“明白人”，落實制度的“帶頭人”。

（二）構(gòu)建權(quán)威高效制度體系。堅持問題導(dǎo)向，著眼規(guī)范發(fā)展，聚焦企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管控、規(guī)范管理、巡視巡察反饋短板問題，加大巡視巡察成果運用力度，做好規(guī)章制度“廢、改、立”，強化頂層制度設(shè)計，解決制度空白，堵塞管理漏洞，完善管控體系，真正把各項決策、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)置于嚴(yán)密的制度框架之內(nèi)，推動建立“事前、事中、事后”全過程監(jiān)督的制度體系，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

（三）強化制度執(zhí)行落實。堅持把嚴(yán)格監(jiān)督檢查、加強責(zé)任追究作為保障制度執(zhí)行落實的重要抓手。建立健全制度落實的責(zé)任、考評、問責(zé)等機制，對制度落實環(huán)節(jié)進行分解量化，加強對各級制度執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，以硬性措施確保制度的剛性落實。狠抓管理考核制度的監(jiān)管執(zhí)行，對有令不行、有禁不止、隨意變通、選擇性落實等破壞制度行為，及時采取誡勉談話、通報批評、經(jīng)濟處罰、紀(jì)律處分等方式，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息遷就。