做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)摹白穳?mèng)人”
做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)摹白穳?mèng)人”
本網(wǎng)記者:于敏
習(xí)近平總書記指出:“我們都在努力奔跑,我們都是追夢(mèng)人?!薄皦?mèng)想”二字有著豐富內(nèi)涵,是一種意識(shí)里的追求,是動(dòng)力的源泉。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),都要心中有夢(mèng),勇于追夢(mèng)。
做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)摹白穳?mèng)人”,我們必須時(shí)刻把安全放在首要任務(wù)來(lái)抓,牢固樹立“紅線”意識(shí)、“底線”思維,強(qiáng)化“三基”建設(shè),堅(jiān)定樹立“抓好安全是責(zé)任,抓不好安全是罪人”的管理理念,確保工作落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線、成效體現(xiàn)在一線。同時(shí),要深刻理解“干安全活、掙安全錢、吃安全飯”的道理,要本著對(duì)單位、對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各自崗位上遵章守紀(jì),按章作業(yè),積極營(yíng)造濃厚的“全員查治隱患,構(gòu)建安全格局”的良好工作氛圍。
做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)摹白穳?mèng)人”,我們務(wù)必摒棄自我滿足、沾沾自喜、忘情陶醉的心態(tài),以時(shí)不我待,只爭(zhēng)朝夕、“不謀全局者無(wú)以謀一域,不謀萬(wàn)世者無(wú)以謀一時(shí)”的大局觀念和前瞻思維,居安思危、超前謀劃,以更強(qiáng)的緊迫感、責(zé)任感和使命感,做到思想不放松、標(biāo)準(zhǔn)不降低、工作不松勁,在新的征程上創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的新業(yè)績(jī)!
《后漢書》記載,東漢名臣楊震路過(guò)昌邑縣時(shí),縣令王密為報(bào)答他過(guò)去的提攜之恩,“至夜懷金十斤以遺震”,說(shuō)“暮夜無(wú)知者”。楊震斷然拒絕說(shuō),“天知、神知、我知、子知,何謂無(wú)知!”防止落入陷阱的最好辦法,莫過(guò)于堅(jiān)決拒絕,果斷避開。從這個(gè)意義上講,做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)摹白穳?mèng)人”,必須珍惜名節(jié)操守,貴在持之以恒。有些人在從政之初,篤定要廉潔從政、不留罵名。然而,隨著時(shí)間的推移、權(quán)力的變大,他們卻節(jié)操失守,逐步滑向墮落的深淵。因此,珍惜名節(jié)操守是一輩子的事,關(guān)鍵在于一以貫之、久久為功,始終做到不松勁、不懈怠。
做一名有擔(dān)當(dāng)?shù)摹白穳?mèng)人”,要有保全局的思想維度,每一名企業(yè)員工要當(dāng)好“孺子?!薄榜R前卒”“螺絲釘”,帶頭做到“三個(gè)有利于”,即只要有利于企業(yè)改革發(fā)展大局,就堅(jiān)決支持;只要有利于企業(yè)高質(zhì)高效推進(jìn),就堅(jiān)決擁護(hù);只要有利于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,就堅(jiān)決落實(shí)。沒有等出來(lái)的輝煌,只有拼出來(lái)的美景?!皟?nèi)涵提升,高質(zhì)量發(fā)展”不是等出來(lái)、喊出來(lái)的。“我靠企業(yè)來(lái)生存,企業(yè)發(fā)展靠大家”。眼下這一關(guān)鍵時(shí)刻,要想做好“高質(zhì)量發(fā)展”建設(shè),順利開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)新局面,就要強(qiáng)化憂患危機(jī)意識(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)奮斗意識(shí)、強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí),拒絕固步自封,用對(duì)危機(jī)的警醒認(rèn)清形勢(shì),用奮斗的熱情和創(chuàng)新的靈感點(diǎn)亮新征程創(chuàng)造新佳績(jī)。
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