4月7日，山西中招招標(biāo)代理有限公司組織召開的山西焦煤集團(tuán)2021年度第一季度采掘設(shè)備集中采購招標(biāo)工作在西山大廈啟動(dòng)。?山西焦煤集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張繼宏，西山煤電副總經(jīng)理李爭春，副總會(huì)計(jì)師陳浩出席會(huì)議。??????會(huì)上，山西中招招標(biāo)代理有限公司介紹招標(biāo)采購項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議安排，山西焦煤集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室第三紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人宣布招標(biāo)紀(jì)律，山西焦煤能源股份有限公司機(jī)電部負(fù)責(zé)人對(duì)山西焦煤集團(tuán)采掘設(shè)備集中采購招標(biāo)會(huì)議安排部署進(jìn)行解讀。

張繼宏指出，山西焦煤2021年度第一季度采掘設(shè)備集中采購會(huì)，是一次認(rèn)知新焦煤、展示供應(yīng)商的大會(huì)，更是一次加強(qiáng)交流、促進(jìn)合作、增進(jìn)友誼的盛會(huì)。此次采掘設(shè)備集中采購工作是落實(shí)省國資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)集中采購管理的指導(dǎo)意見》和“建設(shè)新焦煤必須把智能化貫穿于安全生產(chǎn)和運(yùn)營管理的全過程”精神，強(qiáng)化集團(tuán)公司集中管控，遵循“多主體、多平臺(tái)、多層級(jí)”工作原則，針對(duì)大宗、通用、重要物資，探索推行“統(tǒng)談分簽”集中采購模式，是山西焦煤物資采購工作變革的嘗試，旨在對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，選擇國內(nèi)一流裝備，以規(guī)模集合效應(yīng)，降低采購成本，降低噸煤成本，保障安全生產(chǎn)，提升精益化管理水平，推動(dòng)設(shè)備管理高質(zhì)量發(fā)展。采購將恪守“陽光公開、公平誠信”原則，與各廠家逐步建立深層次戰(zhàn)略合作關(guān)系，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的裝備基礎(chǔ)?！　埨^宏要求，一是嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保陽光招標(biāo)。要依法合規(guī)評(píng)標(biāo)，評(píng)出品質(zhì)最佳、性價(jià)比最高、維護(hù)最便捷、現(xiàn)場最適用的產(chǎn)品，嚴(yán)格源頭準(zhǔn)入，注重設(shè)備在現(xiàn)場的實(shí)際效果。各監(jiān)標(biāo)人員要盡職盡責(zé)，會(huì)議期間不得出現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象?！　《且粤己玫恼\信形象與所有供應(yīng)商共謀發(fā)展。嚴(yán)格按照合同約定及時(shí)支付貨款，紀(jì)委將對(duì)合同履行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。各投標(biāo)廠商也要用最大的誠意，拿出最優(yōu)的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和最合理的價(jià)格參與競爭?！　∪莿?chuàng)造良好環(huán)境，做好服務(wù)工作。機(jī)電部、機(jī)電公司、山西中招招標(biāo)代理有限公司要做好組織和服務(wù)工作?！　∷氖歉髟O(shè)備使用單位按照機(jī)電部要求建立起設(shè)備使用后評(píng)價(jià)系統(tǒng)，按照“誰使用誰有發(fā)言權(quán)”的原則，在一定范圍內(nèi)公開評(píng)價(jià)結(jié)果，每年對(duì)綜合后評(píng)價(jià)得分低的生產(chǎn)廠家進(jìn)行末位淘汰，不斷優(yōu)化、動(dòng)態(tài)管理一流廠家入圍單位。???????據(jù)悉，此次招標(biāo)時(shí)間為期五天，山西焦煤集團(tuán)為主體，山西焦煤能源股份有限公司機(jī)電部牽頭，山西焦煤機(jī)械電氣有限公司承辦，委托山西中招招標(biāo)代理有限公司對(duì)西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤13個(gè)分包的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、液壓支架、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等719臺(tái)（架）設(shè)備進(jìn)行國內(nèi)公開招標(biāo)，共有43家投標(biāo)廠商參與競標(biāo)。