“1+N“三違”治理模式的核心，就是通過警示“1”教育“N”，切實增強廣大干部職工的自保、互保、聯(lián)保意識，讓廣大干部職工切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

去年以來，羊東礦立足高起點啟動、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量推進“13589”安全管控體系建設(shè)，通過多種手段提升安全管控實效，筑牢安全生產(chǎn)防線?？梢暬麄鞯V從職工思想觀念入手，通過網(wǎng)站、微信公眾平臺、電視、廣播、LED大屏等宣傳載體，推出專題報道、專欄宣傳，制作牌板、條幅、吊掛，大力宣傳“13589”安全管控體系，拓寬職工領(lǐng)會精神和學(xué)習(xí)新安全體系途徑，實現(xiàn)了隨時學(xué)、互動學(xué)的目的。

常態(tài)化活動。該礦創(chuàng)新培訓(xùn)工作方式方法，積極開展“六個一”培訓(xùn)活動。每月舉行“礦長課堂”，通過專業(yè)礦長進行安全授課的方式，為礦井安全生產(chǎn)、風(fēng)險管控等工作提供了專業(yè)依據(jù)，增強了干部職工風(fēng)險管控意識，提高了事故隱患排查能力；每季度舉辦“班組長安全論壇”，進一步加強和推進班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，激發(fā)班組建設(shè)活力，全面提升班組建設(shè)水平。

親情化幫教。該礦充分發(fā)揮家屬協(xié)管員親情感召作用，運用“親情安全幫教”方式對“三違”人員進行親情化安全教育。家屬協(xié)管員輪流值崗，幫助“三違”人員剖析違章根源，講安全小故事、演安全小節(jié)目、做安全小游戲、播放安全警示教育片，讓“三違”人員重溫安全承諾，談危害、表決心、做保證，同時邀請“三違”家屬參與幫教、孩子給爸爸獻歌等，實現(xiàn)了安全灌輸式教育向親人心靈感應(yīng)式教育的轉(zhuǎn)變。

制度化考核。該礦在11個井下單位開展安全“三無”班組創(chuàng)建評選活動，制定《安全‘三無’班組工資考核辦法（試行）》，對“三無”班組實行“百分制”考核，按照每月考核分?jǐn)?shù)兌現(xiàn)安全工資；凡當(dāng)月“三違”、輕微傷及事故責(zé)任者，不予兌現(xiàn)安全“三無”班組工資，充分利用“經(jīng)濟杠桿”作用，切實增強廣大干部職工的自保、互保、聯(lián)保意識。

反面曝光警示。該礦進一步加大“三違”反面曝光警示力度，對“三違”行為不僅在井口LED電子屏、礦網(wǎng)視頻新聞專欄欄目進行公開亮相曝光，而且還將亮相臺搬到了機關(guān)門崗LED電子屏上，要求違章者講述違章的時間、地點、原因、應(yīng)吸取的教訓(xùn)，從而引以為戒，自覺約束自己。針對嚴(yán)重“三違”人員，不僅自己嚗光“亮相”，還要求單位管理人員陪同“亮亮相，丟丟人、紅紅臉”，真正達到警示一人，教育全員的目的。

（唐 斌）