今年以來(lái)，羊東礦堅(jiān)持在強(qiáng)化班組管理上下功夫，不斷提高班組的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)了班組管理向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

提素質(zhì)，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。該礦堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，持續(xù)開展《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程》《安全作業(yè)規(guī)程》等學(xué)習(xí)、應(yīng)用活動(dòng)，不斷強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程宣貫考核，促使職工養(yǎng)成按章作業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)操作的良好工作習(xí)慣。堅(jiān)持班前匯報(bào)、安全確認(rèn)，是安全警示教育常態(tài)化。與此同時(shí)，通過開展每日一題活動(dòng)，不斷提高職工業(yè)務(wù)技能的熟練程度和實(shí)際應(yīng)用能力。

保安全，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。該礦時(shí)刻把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于“一通三防”工作的全過程，以“貫徹到位、安全到崗”為工作主線、修訂完善了崗位安全責(zé)任制度，要求將安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一名職工，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成現(xiàn)場(chǎng)督察管理閉合管理。

促和諧，狠抓人文關(guān)懷。該礦不斷加強(qiáng)職工心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，針對(duì)情緒不穩(wěn)定、家庭困難、身體有恙的職工，通過談心、交流、慰問等方式及時(shí)解決職工困難，化解矛盾，使職工全身心投入到工作中。