今年以來，羊東礦結(jié)合礦井實際，精心部署，狠抓落實，進一步強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，凝心聚力，有序推進作風(fēng)整頓工作落地、落實。

該礦認真落實兩級動員會精神，比照創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)要求，全面自查自改，加強作風(fēng)整頓，從機關(guān)到基層、從領(lǐng)導(dǎo)到干部紛紛投身服務(wù)企業(yè)發(fā)展、提高工作質(zhì)效工作中。充分利用調(diào)度會、班前會、三會一課等形式開展專題學(xué)習(xí)，層層傳達、層層動員，深學(xué)細悟，以知促行。

該礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)整頓中主動示范、引領(lǐng)帶頭、務(wù)求實效，面向全礦響亮喊出“向我看齊”口號。副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)嚴格遵守吃住在礦制度，嚴格執(zhí)行跟班帶班五同步，認真落實“一線工作法”和“13589”安全管控體系，每月深入基層調(diào)研不少于2次，幫助基層解決實際問題。管技人員發(fā)揮示范帶頭作用，堅決做到“六個帶頭”，抓作風(fēng)強身健體，強創(chuàng)新攻堅克難。

該礦開展機關(guān)部室“在崗、在位、在狀態(tài)”暨作風(fēng)轉(zhuǎn)變思想風(fēng)暴剖析活動，對照集團公司和礦兩級作風(fēng)整頓要求和創(chuàng)新型機關(guān)建設(shè)標準，深入查找工作業(yè)務(wù)、管理流程、作風(fēng)形象、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新能力等方面不足和問題，累計查擺問題40余條。同時機關(guān)各部門以問題為導(dǎo)向、以服務(wù)基層為著力點，深入到基層單位值班室、工房、職工宿舍以及井下現(xiàn)場，與基層管理人員面對面協(xié)調(diào)解決單位焦點、難點、熱點問題。

該礦把轉(zhuǎn)作風(fēng)落實到狠抓安全生產(chǎn)標準化工作中，礦領(lǐng)導(dǎo)組織職能科室和11個井下單位正職在8471運料巷掘進工作面召開“安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會”，重點從四新應(yīng)用、小改小革、物料碼放、頂板管理中呈現(xiàn)出的亮點進行觀摩學(xué)習(xí)，督促以硬作風(fēng)、高標準，創(chuàng)新工作方式方法，打造獨具羊東特色的亮點工程。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)落實到服務(wù)生產(chǎn)上，礦常態(tài)化組織機關(guān)科級管理人員分批到井下一線生產(chǎn)地區(qū)開展義務(wù)勞動，體驗一線職工的艱辛，持續(xù)增強服務(wù)基層的意識。每月組織機關(guān)部室人員開展“主題慰問”活動，深入井下一線生產(chǎn)地區(qū)為職工送去慰問品，叮囑職工要立足崗位、扎實工作，為礦井安全生產(chǎn)做出積極貢獻。