為認真貫徹落實“13589”安全管控體系中的“三個嚴禁”規(guī)定，羊東礦強力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加大對安全“不放心”人員管控，嚴抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，建立起覆蓋全員的安全管控模式。

強力推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)。該礦堅持落點就是事故，落點就要分析、落點就要追究責任，進一步提高職工勞動積極性。推行“四六”工作制，增加人車運行班次，打造羊東地區(qū)一小時工作圈，縮短職工井下路途時間，提高職工有效工作時間，大大提高生產(chǎn)效率。嚴格執(zhí)行集體升入井、現(xiàn)場交接班制度，當班任務(wù)當班清，杜絕遺留問題到下一班現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。當班落點超過半小時就對當天跟值班領(lǐng)導(dǎo)處以經(jīng)濟處罰，并嚴肅分析考核，追究責任，通過剛性制度，杜絕落點現(xiàn)象，確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

加大安全“不放心”人員管控。該礦不斷強化人的思想和行為管控，主動融入安全生產(chǎn)，不斷提升安全風險的分析和預(yù)判能力。將12種安全不放心人員歸類為重點管控人群，應(yīng)用“人體生物節(jié)律”原則，建立“人體生物節(jié)律”登記表，預(yù)測預(yù)報不安全行為的臨界期，加強對處于臨界期人員的安全管理，凡處于“雙臨日”和“三臨日”者不得從事獨立崗位作業(yè)。配備電子血壓計、酒精測試儀等，嚴查血壓高、酒后上崗職工。開展多種形式的安全幫教，通過家屬安全聯(lián)保員的真情幫教、職工親屬的親情感化，使安全“不放心”人員充分認識到違章作業(yè)的危害性，增強“安全安危系一人，一人安危系全家”的安全意識。

嚴抓安全生產(chǎn)隱患排查治理。該礦進一步加強頂板管理，壓實安全責任，優(yōu)化支護工藝，加強現(xiàn)場監(jiān)管。針對掘進頂板復(fù)雜、巷道貫通、斷層破碎帶、淋水帶等特殊地點，深入開展技術(shù)評價和隱患排查，認真落實錨桿技術(shù)規(guī)范，提高支護質(zhì)量。積極開展沿空留巷技術(shù)推進、頂板離層監(jiān)測及控制，加大支護質(zhì)量監(jiān)測和日常維護，確保各項措施落到實處。礦將建設(shè)瓦斯抽采精細化示范礦井作為重要工作來抓，結(jié)合生產(chǎn)地質(zhì)條件、瓦斯變化等綜合信息，對瓦斯治理工作進行全面優(yōu)化。每周一組織安全大檢查，本著橫向到底、縱向到邊的原則，對各專業(yè)、各地區(qū)全覆蓋式排查風險隱患，對排查出的隱患問題落實整改流程，實行動態(tài)防控。成立夜查小分隊，對重點、零星崗位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠地區(qū)進行突擊檢查，查隱患、堵漏洞，堅決把人和物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。