今年以來(lái)，羊東礦抽防區(qū)牢固樹立管理就出效益的理念，找準(zhǔn)節(jié)支降耗點(diǎn)，聚焦降本增效，精準(zhǔn)施策，精確管控，確保降本增效落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效。

該區(qū)牢固樹立“省下的就是賺下的、省下的就是工資”的思想，教育引導(dǎo)職工從小處入手、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)支降耗的良好習(xí)慣。加大材料現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，清倉(cāng)利庫(kù)，盤活資產(chǎn)，杜絕浪費(fèi)，提高管理效率，強(qiáng)化材料成本精細(xì)管理，實(shí)施作業(yè)成本預(yù)算管理，嚴(yán)格考核，夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)。抽防班除規(guī)定回收螺絲，瓦斯管路膠墊外，把廢舊損壞的壓力表、水泥袋等全部回收，經(jīng)過(guò)加工修復(fù)再利用，每月節(jié)省材料成本2萬(wàn)余元。

該區(qū)通過(guò)制定出各項(xiàng)措施精確管控成本。利用瓦斯抽采日檢本，每天會(huì)實(shí)施輪崗制交接班，對(duì)51泵的瓦斯抽采量進(jìn)行詳細(xì)的記錄，找出記錄中存在的數(shù)值問(wèn)題，對(duì)該地區(qū)的瓦斯管路進(jìn)行詳細(xì)的排查，確保瓦斯?jié)舛日！Ｍ瑫r(shí)進(jìn)一步完善了材料使用考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)材料的使用、去向，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，真正做到材料有計(jì)劃、消耗有標(biāo)準(zhǔn)、使用有監(jiān)管，杜絕材料費(fèi)用超支，同時(shí)并降低了成本的投入。